Cuestiona directamente la creencia de que incertidumbre equivale a peligro

Examina la evidencia a favor y en contra de "no saber = mal resultado", porque la lógica suele ser defectuosa.

Why it works

La II descansa sobre una regla cognitiva: incierto = malo, y evitar la incertidumbre = seguro. La reestructuración cognitiva apunta a esta regla directamente examinando su base de evidencia. La mayoría de las personas, cuando se les invita a ello, descubren que la incertidumbre ha llevado a resultados neutros o positivos con tanta frecuencia como negativos, pero el filtro de la ansiedad ha estado atendiendo selectivamente a los casos malos, lo que mantiene la creencia sesgada.

How to do it

  1. Identifica la creencia específica: "Si no estoy seguro de que X estará bien, no estará bien".
  2. Enumera la evidencia a favor: ocasiones en que la incertidumbre llevó a un mal resultado que no pudiste afrontar.
  3. Enumera la evidencia en contra: situaciones inciertas que se resolvieron bien o que manejaste de todos modos.
  4. Revisa la creencia hacia algo más exacto: "Las situaciones inciertas a menudo salen bien, y puedo afrontarlo de cualquier manera".

Evidencia

La reestructuración cognitiva de las creencias relacionadas con la II es un componente de múltiples protocolos para el TAG basados en la evidencia; en el modelo de Dugas, la reestructuración cognitiva y la exposición a la incertidumbre se aplican juntas. (clinical)

La reestructuración por sí sola suele ser menos eficaz que combinarla con la exposición conductual a la incertidumbre: las creencias se actualizan de forma más duradera con evidencia conductual que con lógica sola.

Sources

  • Dugas & Robichaud (2007), Cognitive-Behavioral Treatment for Generalized Anxiety Disorder

Common mistake

Convencerte de una aceptación intelectual de la incertidumbre mientras sigues realizando todas las mismas conductas de comprobación: el cambio de creencia sin cambio de conducta normalmente no se asienta.

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