Examina los puntos de atasco a lo largo de los cinco dominios alterados

La TPC organiza las creencias alteradas por el trauma en cinco dominios —Seguridad, Confianza, Poder, Estima, Intimidad— para asegurar que no se pase por alto ninguno.

Why it works

El trauma altera las creencias de forma sistemática a lo largo de un conjunto predecible de dominios porque desafía de raíz nuestras suposiciones sobre cómo funciona el mundo. Al organizar los puntos de atasco en estos cinco dominios, la TPC asegura que se examinen los patrones más comunes de disrupción cognitiva relacionada con el trauma, en lugar de abordarlos solo donde son más obvios (normalmente la autoinculpación, que es destacada, mientras que las disrupciones de la confianza pueden atribuirse menos conscientemente al trauma).

How to do it

  1. Revisa cada dominio y genera al menos un punto de atasco por dominio: Seguridad ("El mundo es peligroso"), Confianza ("No se puede confiar en nadie"), Poder/Control ("No tengo ningún control"), Estima ("Estoy dañado / no valgo nada"), Intimidad ("No puedo estar cerca de nadie").
  2. Nota qué dominios generaron más puntos de atasco: ese es el territorio cognitivo más alterado por tu experiencia particular.
  3. Prioriza los dominios donde tus puntos de atasco son más fuertes para la hoja de trabajo de cuestionamiento de creencias.
  4. Vuelve a los cinco dominios al final de un curso de TPC para evaluar cuáles han cambiado.

Evidencia

El modelo de los cinco dominios procede de la teoría constructivista del autodesarrollo de McCann y Pearlman y se ha usado como marco organizador en toda la investigación de la TPC. El cambio cognitivo a nivel de dominio se ha rastreado en los estudios de resultados de la TPC y se asocia con la mejoría de los síntomas. (clinical)

Los cinco dominios son un marco clínico organizador; la evidencia respalda la TPC usando este marco, no el marco como un sistema de clasificación validado de forma independiente.

Sources

  • McCann & Pearlman (1990), constructivist self-development theory

Common mistake

Centrarse solo en el dominio que se siente más obvio (normalmente la autoinculpación o la seguridad) y no examinar las disrupciones más sutiles en la confianza y la intimidad, que pueden ser igual de activas en el mantenimiento del TEPT.

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