Mapea la ZOPA probable antes de la primera sesión
Estima los puntos de reserva tanto tuyos como de la contraparte antes de abrir, para saber qué espacio de trato existe.
Why it works
Entrar en una negociación sin una estimación de la ZOPA es como navegar sin mapa: no puedes saber si un acuerdo está al alcance ni si tus propuestas están dentro o fuera de la zona. La estimación te obliga a pensar desde ambos lados, lo que en sí mismo reduce el sesgo del «pastel fijo»: la suposición común de que la ganancia de la contraparte es tu pérdida.
How to do it
- Escribe tu precio de reserva (el peor trato que aceptarías antes que ningún trato).
- Estima el precio de reserva de la contraparte: el peor que aceptaría. Usa datos de mercado, información pública e inferencia a partir de su situación.
- Si tus precios de reserva se solapan, existe una ZOPA. Anota el rango.
- Fija tu posición de apertura dentro o cerca de la parte alta de la ZOPA para el otro lado: ambiciosa pero plausible.
Evidencia
El mapeo de la ZOPA es un análisis de negociación fundamental con fuerte respaldo de la práctica profesional y de estudios de caso. La investigación sobre el sesgo del «pastel fijo» —que el análisis de la ZOPA contrarresta directamente— está bien documentada experimentalmente. (observational)
La estimación de la ZOPA depende de información precisa sobre las alternativas de ambos lados, información que a menudo es incompleta. Trata las estimaciones iniciales como hipótesis de trabajo, no como certezas.
Sources
- Thompson & Hastie (1990), "Social perception in negotiation", Organizational Behavior and Human Decision Processes
Common mistake
Mapear solo tu propio lado del espacio de trato y tratar la posición de la contraparte como opaca: esto deja fuera la mitad de la información necesaria para navegar la zona.
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More practices for ZOPA: la zona de posible acuerdo
- Comprueba si existe una ZOPA antes de invertir más
Cuando sospeches que puede no haber solapamiento, saca a la superficie la brecha de la zona temprano en lugar de invertir tiempo en un trato imposible.
- Ancla tu apertura cerca de tu extremo de la ZOPA
Abre con ambición —pero dentro de la zona plausible— para desplazar el punto de acuerdo esperado hacia tu lado.
- Amplía la ZOPA añadiendo asuntos a la negociación
Cuando estás atascado en un solo asunto, añadir más asuntos a menudo crea espacio para intercambios que satisfacen a ambos lados.
- Propón un acuerdo posterior al acuerdo para optimizar un trato ya cerrado
Tras llegar a un trato, ofrece ver si ambos pueden mejorarlo: muchos acuerdos dejan valor conjunto sobre la mesa.
- Reconoce cuándo ningún trato es el resultado correcto
Reconocer que no existe ninguna ZOPA y retirarse con limpieza es un movimiento negociador diestro, no un fracaso.
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