Pratiques de coaching pour hypothèse compter

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour hypothèse compter, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Mettre au jour et examiner vos hypothèses
   Nommez les hypothèses qui comblent l'écart entre les données sélectionnées et l'interprétation à laquelle vous êtes parvenu.
   L'échelle d'inférence
2. Compter les hypothèses que chaque explication requiert
   Quand deux explications collent aux faits, comptez sur combien d'hypothèses non vérifiées repose chacune.
   Le rasoir d'Occam : privilégier l'explication la plus simple
3. Séparer explicitement les faits des hypothèses
   Triez ce que vous savez réellement de ce que vous supposez, en deux colonnes visibles.
   La pensée par principes premiers, rendue utilisable
4. Tester chaque probabilité de composant séparément
   Avant de juger une affirmation conjointe, estimez chaque élément seul, puis vérifiez si la conjonction est plus basse.
   Le sophisme de la conjonction — Quand « plus de détails » semble plus probable
5. Nommer les hypothèses qui doivent tenir pour que le plan fonctionne
   Tout plan repose sur des hypothèses — dressez-en la liste et demandez-vous à quel point chacune est probable.
   La marge de sécurité
6. Reconnaître que les séquences aléatoires ne « doivent » pas d'équilibre
   Les processus aléatoires n'ont pas de mémoire — une série de piles ne rend pas face plus probable.
   L'heuristique de représentativité — juger par ressemblance
7. Vérifier les taux de base avant de former un jugement de ressemblance
   Avant de décider « ceci ressemble à X », demandez à quel point X est réellement commun dans la population concernée.
   L'heuristique de représentativité — juger par ressemblance
8. Mettez à jour vos croyances par degrés, pas en bloc
   Traitez une nouvelle information comme une preuve qui déplace les probabilités, non comme une preuve qui change tout.
   La négligence du taux de base : pourquoi nous ignorons les probabilités
9. Substituer
   Demandez : quel composant, matériau, personne, processus ou règle pourrait être remplacé par quelque chose de différent ?
   SCAMPER : une technique de créativité systématique
10. Révéler les prémisses cachées
    Trouvez les hypothèses non énoncées dont l'argument a besoin pour fonctionner.
    La cartographie d'arguments

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.