Pratiques de coaching pour comportement récompense bridge

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour comportement récompense bridge, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Utiliser des récompenses croissantes pour maintenir la motivation dans le temps
    Intégrez une escalade de récompenses — augmentant la valeur des jetons pour une performance soutenue — pour contrer l'habituation qui aplatit les récompenses fixes.
    La gestion des contingences et les économies de jetons
  2. Utiliser le coût de réponse — perdre des jetons en cas d'échec du comportement cible — avec précaution
    Retirer un jeton après un comportement manqué peut augmenter la conformité, mais crée des effets secondaires émotionnels que les systèmes purement positifs évitent.
    La gestion des contingences et les économies de jetons
  3. Délivrer les récompenses immédiatement après que le comportement cible se produit
    L'efficacité d'une contingence dépend de la rapidité avec laquelle la récompense suit le comportement — le délai est le principal ennemi du renforcement.
    La gestion des contingences et les économies de jetons
  4. Concevoir un véritable renforçateur positif pour le comportement cible
    Identifiez quelque chose qui augmente véritablement votre probabilité de répéter le comportement — pas ce qui devrait fonctionner, mais ce qui fonctionne réellement.
    Le conditionnement opérant et les calendriers de renforcement
  5. Utiliser le renforcement à ratio variable pour rendre les habitudes persistantes
    Une fois qu'un comportement est établi, passez à un calendrier de récompense imprévisible pour le rendre résistant à l'extinction.
    Le conditionnement opérant et les calendriers de renforcement
  6. Choisir entre carottes et bâtons selon le type d'objectif
    Les bâtons (pénalités cadrées en perte) fonctionnent mieux pour arrêter des comportements ; les carottes (récompenses) fonctionnent mieux pour en démarrer de nouveaux.
    Les contrats d'engagement, en pratique
  7. Sélectionner des renforçateurs de fond qui motivent vraiment — pas ce qui devrait vous motiver
    Une économie de jetons échoue si la récompense de fond — ce que les jetons achètent — ne motive pas réellement la personne.
    La gestion des contingences et les économies de jetons
  8. Récompenser le progrès de façon intermittente plutôt qu’à chaque fois
    Les récompenses variables maintiennent la motivation mieux que les récompenses fixes parce qu’elles n’éteignent jamais complètement l’erreur de prédiction.
    L’erreur de prédiction de récompense : utiliser la science de la dopamine pour rester motivé
  9. Utiliser le renforcement différentiel pour augmenter le comportement désiré tout en réduisant le comportement indésirable
    Renforcez le comportement que vous voulez tout en retirant le renforcement de celui que vous ne voulez pas — en même temps.
    Le conditionnement opérant et les calendriers de renforcement
  10. Façonner des comportements complexes par approximations successives
    Renforcez des approximations progressivement plus proches du comportement cible plutôt que d'attendre que le comportement complet apparaisse.
    Le conditionnement opérant et les calendriers de renforcement

Préoccupations connexes

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.

Pratiquez cela avec IX Coach

Essayer cette pratique