Pratiques de coaching pour benjamin graham margin de safety

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour benjamin graham margin de safety, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. La marge de sécurité
    Le principe de marge de sécurité de Benjamin Graham dit : ne comptez jamais sur le fait que tout se passe bien. Construisez un tampon entre votre estimation de valeur et le prix que vous payez — ou entre votre estimation d'une situation et les hypothèses sur lesquelles vous agissez. Comme modèle mental général, cela signifie structurer vos décisions de façon à pouvoir vous tromper et survivre malgré tout.
  2. Décoter votre estimation pour créer une marge
    Si vous pensez qu'une chose vaut X, ne vous engagez qu'à une décote significative par rapport à X.
    La marge de sécurité
  3. Estimer de façon prudente et agir sur le chiffre prudent
    En cas d'incertitude, utilisez une estimation pessimiste comme hypothèse de travail — pas votre meilleure supposition.
    La marge de sécurité
  4. Chercher les décisions à potentiel asymétrique — grand gain potentiel, petite perte définie
    Rechercher les situations où le pire cas est borné et petit tandis que le meilleur cas est grand et ouvert.
    La pensée en valeur attendue : décider dans l'incertitude
  5. Protéger le risque baissier avant de poursuivre le gain
    Demandez-vous quel est le pire résultat réaliste et assurez-vous de pouvoir y survivre avant d'évaluer le potentiel de hausse.
    La marge de sécurité
  6. Prévoir du mou — tampons de temps, d'argent et d'énergie
    Ne prévoyez jamais d'utiliser 100 % de vos ressources ; laissez un tampon pour l'imprévu.
    La marge de sécurité
  7. Nommer les hypothèses qui doivent tenir pour que le plan fonctionne
    Tout plan repose sur des hypothèses — dressez-en la liste et demandez-vous à quel point chacune est probable.
    La marge de sécurité
  8. Avancer vite sur les portes à double sens
    Sur les décisions réversibles, décidez avec 70 % des informations que vous auriez aimé avoir — puis ajustez.
    La porte à double sens
  9. Utiliser la règle 1/N pour la diversification sous incertitude profonde
    Quand vous ne pouvez pas estimer la valeur de chaque option de manière fiable, répartissez les ressources également.
    Heuristiques simples : le plaidoyer de Gerd Gigerenzer pour une pensée rapide et frugale
  10. Utiliser le système DCA pour surmonter la peur du marché
    Un système d'investissement pré-engagé est l'outil principal pour vaincre l'aversion à la perte aux creux du marché.
    L'investissement programmé, rendu concret

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