Pratiques de coaching pour case basé reasoning
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour case basé reasoning, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Construire une bibliothèque de cas et raisonner à partir d'elle
Accumulez un ensemble diversifié de cas aux résultats connus, et retrouvez ceux structurellement similaires face à un nouveau problème.
Le raisonnement analogique - Envisager l'opposé avant de finaliser un jugement
Générez délibérément le plaidoyer pour la conclusion que vous n'atteignez pas.
Le Raisonnement motivé - Se surprendre à raisonner à rebours à partir d'une conclusion
Remarquez quand la conclusion est apparue avant les preuves — et traitez cela comme un signal d'alerte.
Le Raisonnement motivé - Pratiquer l'équité : plier les règles générales aux cas particuliers
Appliquez les règles en étant conscient qu'aucune règle ne convient parfaitement à chaque situation ; la personne sage corrige pour l'adéquation.
Phronesis : la sagesse pratique d'Aristote - Énoncer votre estimation avant de rencontrer une information de cas vive
Fixez une estimation de probabilité a priori avant de lire une histoire convaincante ou de rencontrer un candidat précis.
La substitution d'attribut : quand votre cerveau répond à une autre question - Accumuler des épisodes situationnels variés pour passer de novice à compétent
Constituez une bibliothèque de cas réels — pas seulement plus de règles — pour développer la reconnaissance situationnelle.
Le modèle de Dreyfus : cinq étapes du novice à l'expert - Mettez à jour vos croyances par degrés, pas en bloc
Traitez une nouvelle information comme une preuve qui déplace les probabilités, non comme une preuve qui change tout.
La négligence du taux de base : pourquoi nous ignorons les probabilités - Distinguer les objectifs directionnels des objectifs de justesse avant de commencer
Avant de raisonner sur quelque chose, demandez-vous si vous cherchez à atteindre une réponse précise ou la bonne réponse.
Le Raisonnement motivé - Examiner les preuves pour et contre
Listez systématiquement ce qui soutient votre interprétation et ce qui ne la soutient pas — comme un avocat impartial, pas un procureur.
Vérifier les faits, rendu pratique - Nommer le prototype auquel vous comparez avant de décider
Rendez explicite le prototype que vous utilisez comme référence — les modèles cachés biaisent les décisions sans examen.
L'heuristique de représentativité — juger par ressemblance
Préoccupations connexes
- vers l'arrière reasoning
Remarquez quand la conclusion est apparue avant les preuves — et traitez cela comme un signal d'alerte.
Se surprendre à raisonner à rebours à partir d'une conclusion
- extreme case reasoning
Dans les débats et les récits, une position extrême est souvent introduite pour faire paraître une position modérée raisonnable — identifiez-le avant d'actualiser votre position.
Reconnaissez les leurres dans le cadrage politique et narratif
- reasoning biais prévention
Le raisonnement motivé, étudié en profondeur par Ziva Kunda et d'autres, est la tendance à raisonner vers une conclusion que l'on souhaite atteindre plutôt que là où mènent les preuves. Ce n'est pas une tromperie consciente — le cerveau génère des arguments sincèrement ressentis en faveur de la conclusion préférée. Les techniques de détection et de correction structurée réduisent le phénomène sans l'éliminer ; la seule prise de conscience ne suffit pas.
Le Raisonnement motivé
- quand dispute mapping add objections formally
Pour chaque raison à l'appui, trouvez la meilleure contre-argumentation et placez-la sur la carte.
Ajouter la meilleure objection à chaque raison majeure
- authority biais reasoning
Générez délibérément le plaidoyer pour la conclusion que vous n'atteignez pas.
Envisager l'opposé avant de finaliser un jugement
- case basé apprentissage décisions
Accumulez un ensemble diversifié de cas aux résultats connus, et retrouvez ceux structurellement similaires face à un nouveau problème.
Construire une bibliothèque de cas et raisonner à partir d'elle
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.