Pratiques de coaching pour cathedral pensée
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour cathedral pensée, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Utilisez le mouvement peu exigeant comme temps d'incubation
Marcher, se doucher ou faire la vaisselle — des activités rythmiques et peu exigeantes libèrent la pensée associative.
Les trois B de la créativité : lit, bain et bus - Brisez les barrières associatives par le hasard
Introduisez des stimuli aléatoires — mots, objets, images — dans vos sessions de résolution de problèmes et forcez des connexions.
L'Effet Médicis : l'Innovation à l'Intersection - Chapeau bleu : gérer le processus de pensée lui-même
Reculez du contenu pour gérer quel chapeau est nécessaire ensuite — le chapeau bleu est le chef d'orchestre méta-cognitif.
Les six chapeaux de la pensée, rendus pratiques - Privilégiez l'action à la délibération
Livrez une version brute rapidement pour apprendre ce qu'est réellement le problème plutôt que de théoriser indéfiniment.
La confiance créative, rendue concrète - Importer un cadre d'un domaine différent
Décrivez votre problème comme s'il était un défi dans un domaine sans rapport, puis empruntez les solutions de ce domaine.
Le recadrage de problème : résoudre le bon problème d'abord - Chercher des conversations avec des personnes de domaines radicalement différents
Laisser un partenaire de conversation d'un autre domaine poser les questions naïves qui exposent vos suppositions cachées.
La créativité combinatoire, en pratique - Emprunter les conventions d'un autre domaine et les appliquer au vôtre
Prenez les principes organisateurs d'une discipline adjacente et traitez-les comme des contraintes pour votre problème créatif — les conventions inconnues forcent la perception de débutant.
L'esprit du débutant dans la pratique créative - Examiner les preuves pour et contre
Tester la pensée comme une hypothèse : qu'est-ce qui la soutient réellement, et qu'est-ce qui l'argumente en sens contraire ?
Le recadrage cognitif, en pratique - La pensée cathédrale
Engagez-vous dans des projets dont vous ne verrez pas les bénéfices de votre vivant, comme les bâtisseurs médiévaux se sont engagés envers les cathédrales.
Le bon ancêtre : la pensée à long terme pour une vie porteuse de sens - Voir à trois niveaux : événement, schéma et structure
Demandez « quel schéma a produit cet événement ? » puis « quelle structure produit ce schéma ? »
La pensée systémique
Préoccupations connexes
- actively ouvert minded pensée
Accueillir pleinement une critique avant de l’évaluer — et chercher la part qui est vraie.
Recevoir les retours sans se défendre ni les rejeter
- interdisciplinary pensée
L'Effet Médicis de Frans Johansson soutient que les innovations les plus originales surviennent à "l'intersection" — là où des concepts issus de disciplines, cultures ou domaines différents entrent en collision et se combinent de manière inattendue. Le cadre est cohérent avec la recherche sur le raisonnement analogique et la valeur des réseaux de connaissances diversifiés pour la production créative ; le livre lui-même est une synthèse de praticien plutôt qu'une étude de recherche.
L'Effet Médicis : l'Innovation à l'Intersection
- naive questions créatif pensée
Laisser un partenaire de conversation d'un autre domaine poser les questions naïves qui exposent vos suppositions cachées.
Chercher des conversations avec des personnes de domaines radicalement différents
- temps pour pensée
Marcher, se doucher ou faire la vaisselle — des activités rythmiques et peu exigeantes libèrent la pensée associative.
Utilisez le mouvement peu exigeant comme temps d'incubation
- transfer apprendre creative problème
Varier les caractéristiques de surface des problèmes une fois la structure profonde apprise, pour construire une connaissance transférable.
Introduire de la variabilité une fois que les schémas de base sont formés
- quand le débutant esprit créativité cross domain débutant eye
Prenez les principes organisateurs d'une discipline adjacente et traitez-les comme des contraintes pour votre problème créatif — les conventions inconnues forcent la perception de débutant.
Emprunter les conventions d'un autre domaine et les appliquer au vôtre
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.