Pratiques de coaching pour conclusion driven pensée

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour conclusion driven pensée, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Se surprendre à raisonner à rebours à partir d'une conclusion
   Remarquez quand la conclusion est apparue avant les preuves — et traitez cela comme un signal d'alerte.
   Le Raisonnement motivé
2. Tester les conclusions avant d'agir
   Traitez votre conclusion comme une hypothèse et trouvez une preuve qui la confirmerait ou l'infirmerait.
   L'échelle d'inférence
3. Faire remonter et tester les hypothèses sous-jacentes
   Identifiez les hypothèses implicites dont dépend votre raisonnement et testez si elles tiennent.
   Le questionnement socratique
4. Demandez « et ensuite quoi ? » trois fois
   Ne vous arrêtez pas à la première conséquence — suivez la chaîne au moins deux étapes plus loin.
   La pensée de second ordre : et ensuite quoi ?
5. Appliquer un examen supplémentaire aux conclusions qui vous plaisent
   Traitez l'accord qui semble facile comme un signal de vérifier deux fois, pas comme un signal d'arrêter.
   Le Raisonnement motivé
6. Conclure par un appel à l'action précis, pas un résumé
   Une histoire qui atterrit sur « donc nous devrions tous… » est plus puissante qu'un récapitulatif en points.
   La narration au service de la persuasion, rendue pratique
7. Envisager l'opposé avant de finaliser un jugement
   Générez délibérément le plaidoyer pour la conclusion que vous n'atteignez pas.
   Le Raisonnement motivé
8. Révéler les prémisses cachées
   Trouvez les hypothèses non énoncées dont l'argument a besoin pour fonctionner.
   La cartographie d'arguments
9. Commencer par la réponse, pas par la mise en contexte
   Énoncez votre conclusion ou votre recommandation en premier, puis fournissez les preuves à l'appui.
   Le principe de la pyramide de Minto
10. Explorer les implications et conséquences d'une position
    Demandez « si cela est vrai, qu'est-ce qui en découle ? » pour tester si accepter une affirmation crée des problèmes en aval.
    Le questionnement socratique

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