Pratiques de coaching pour eat que frog au travail

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour eat que frog au travail, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Manger la grenouille, rendu pratique
    « Manger la grenouille » signifie accomplir votre tâche la plus importante et la plus redoutée en tout premier, avant les e-mails, avant tout le reste — cette tâche est votre grenouille. L'expression vient du livre de Brian Tracy publié en 2001, « Eat That Frog! », et derrière elle se trouve une phrase souvent attribuée à Mark Twain : si vous mangez une grenouille vivante dès le matin, rien de pire ne pourra vous arriver le reste de la journée. La règle repose sur l'observation que l'importance et la redoutabilité voyagent généralement ensemble, si bien que la tâche que vous voulez le plus reporter est en général celle qui compte le plus. La faire tôt dépense votre attention la plus fraîche sur votre travail à plus forte valeur, et dissipe la crainte sourde qui, sinon, taxe la concentration pour le reste de la journée. Les mécanismes sous-jacents sont raisonnables — le travail le plus dur au pic d'énergie, une priorisation impitoyable, terminer une chose avant d'en commencer une autre. Il vaut la peine d'être franc sur son statut, cependant : c'est une heuristique de praticien issue d'un auteur en productivité, pas un protocole étudié. Il n'existe aucune base de recherche derrière le cadrage de la grenouille lui-même, et il convient bien mieux à certains styles de travail qu'à d'autres.
  2. Découper la tâche en tranches
    Découpez une grenouille écrasante en petites tranches et engagez-vous seulement sur la première.
    Manger la grenouille, rendu pratique
  3. Appliquer la règle des 80/20
    Trouvez les quelques tâches qui produisent la majeure partie de la valeur, et faites-en vos grenouilles.
    Manger la grenouille, rendu pratique
  4. Faire la tâche la plus dure en premier
    Attaquez-vous à votre tâche unique la plus importante et la plus redoutée avant tout le reste dans la journée.
    Manger la grenouille, rendu pratique
  5. Planifier la veille au soir
    Décidez de la grenouille de demain et de l'ordre des tâches la veille au soir, pour que le matin n'exige aucune décision.
    Manger la grenouille, rendu pratique
  6. Le traitement unique
    Commencez la tâche la plus importante et restez-y, sans changer, jusqu'à ce qu'elle soit terminée à 100 %.
    Manger la grenouille, rendu pratique
  7. La méthode de priorisation ABCDE
    Étiquetez chaque tâche A (obligatoire), B (souhaitable), C (agréable), D (à déléguer), ou E (à éliminer) avant de commencer.
    Manger la grenouille, rendu pratique
  8. Placer une tâche qui semble importante mais reportable en haut de votre liste
    Mettez d'abord une tâche captivante mais non urgente, afin que tout ce qui se trouve en dessous soit fait par évitement de celle-ci.
    La procrastination structurée, rendue pratique
  9. Construire un gradient personnel d'inconfort
    Classez vos évitements du légèrement inconfortable à l'accablant, puis commencez par le bas.
    Accueillir l'inconfort : transformer la résistance en croissance
  10. Résister à la délégation inversée (le problème du « singe sur le dos »)
    Quand un collaborateur vous apporte son singe, ne le prenez pas — renvoyez-le avec la prochaine étape assignée.
    Les Niveaux de Délégation, Version Pratique

Préoccupations connexes

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