Pratiques de coaching pour empirical disputation

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour empirical disputation, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Trouver le nœud : l'unique affirmation qui, si elle changeait, changerait la conclusion
    Localisez le désaccord empirique ou de valeurs unique qui pilote tout le différend.
    Le désaccord productif, en pratique
  2. Le désaccord productif, en pratique
    Le désaccord productif devient possible quand les participants séparent l'objectif de « gagner » de celui d'atteindre la meilleure conclusion disponible. La recherche sur les pratiques épistémiques suggère que l'homme de paille inversé, la curiosité avant la réfutation et la fixation explicite de normes réduisent de façon constante la défensivité et améliorent le raisonnement partagé, bien que les preuves d'essais contrôlés solides pour la plupart des techniques précises restent limitées.
  3. Appliquer la même exigence de preuve, que la conclusion vous plaise ou non
    Évaluez la preuve avant de savoir quelle conclusion elle soutient.
    Le Raisonnement motivé
  4. Énoncer votre niveau de confiance en même temps que votre position
    « J'ai environ 70% de confiance là-dessus » signale une estimation raisonnée, pas une affirmation de fait.
    Le désaccord productif, en pratique
  5. Séparer l'argument de celui qui l'énonce
    Traitez l'affirmation sur le fond, pas les motivations ou le caractère de la personne.
    Le désaccord productif, en pratique
  6. Redescendre l'échelle ensemble en cas de désaccord
    En conflit, cessez de débattre des conclusions et redescendez ensemble au niveau des données.
    L'échelle d'inférence
  7. Peser les preuves réfutatrices plus lourdement que les preuves confirmatoires
    Un seul contre-exemple solide l'emporte sur de nombreux exemples confirmatoires pour une affirmation universelle.
    La pensée par falsification
  8. Inviter un collaborateur adversarial
    Trouvez quelqu'un dont l'a priori authentique est l'opposé du vôtre, et travaillez ensemble sur les mêmes preuves.
    Le biais de confirmation : voir ce que l'on s'attend à voir
  9. Pratiquer l'élenchos — contre-interroger vos propres croyances
    Choisissez une croyance confiante et interrogez-la comme Socrate le ferait : Que voulez-vous dire ? Comment le savez-vous ? Qu'est-ce qui la réfuterait ?
    La méthode socratique, rendue pratique
  10. Spécifier ce qui falsifierait votre croyance avant de regarder les preuves
    Écrivez quelle preuve prouverait que vous avez tort avant de partir à sa recherche.
    La pensée par falsification

Préoccupations connexes

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