how to resolve a conflict between the beliefs of establishment scientists researchers and my evidence

Apply the same evidence standard regardless of whether you like the conclusion — Grade the evidence before you know which conclusion it supports. Invite an adversarial collaborator — Find someone whose genuine prior is the opposite of yours, and work together on the same evidence. Specify what would falsify your belief before you look at evidence — Write down what evidence would prove you wrong before you go looking. Actively seek information that disconfirms your view — Deliberately look for the best evidence against your current position before committing to it. Weigh disconfirming evidence more heavily than confirming evidence — One strong counterexample outweighs many confirming examples for a universal claim. Actively seek disconfirming evidence — Deliberately look for evidence that your current belief is wrong. Testing a core belief with historical evidence — Once you have a core belief, survey all your history for evidence that contradicts it. Probe for evidence behind claims — Ask "what evidence supports that?" before accepting any factual or evaluative claim. Actively seek evidence that would disconfirm your belief — Ask: "What would change my mind?" and then look for exactly that. Walk down the ladder together in disagreements — In conflict, stop arguing about conclusions and descend together to the data level.

Pratiques de coaching pour Comment résoudre un conflit entre les convictions des scientifiques établis et mes propres constats

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour Comment résoudre un conflit entre les convictions des scientifiques établis et mes propres constats, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

Appliquer la même exigence de preuve, que la conclusion vous plaise ou non
Évaluez la preuve avant de savoir quelle conclusion elle soutient.
Le Raisonnement motivé
Inviter un collaborateur adversarial
Trouvez quelqu'un dont l'a priori authentique est l'opposé du vôtre, et travaillez ensemble sur les mêmes preuves.
Le biais de confirmation : voir ce que l'on s'attend à voir
Spécifier ce qui falsifierait votre croyance avant de regarder les preuves
Écrivez quelle preuve prouverait que vous avez tort avant de partir à sa recherche.
La pensée par falsification
Chercher activement des informations qui infirment votre point de vue
Cherchez délibérément les meilleures preuves contre votre position actuelle avant de vous y engager.
Le Réalisme naïf : pourquoi chacun pense voir les choses telles qu'elles sont
Peser les preuves réfutatrices plus lourdement que les preuves confirmatoires
Un seul contre-exemple solide l'emporte sur de nombreux exemples confirmatoires pour une affirmation universelle.
La pensée par falsification
Rechercher activement les preuves contradictoires
Cherchez délibérément des preuves que votre croyance actuelle est fausse.
La superprévision
Tester une croyance centrale avec des preuves historiques
Une fois que vous avez une croyance centrale, passez en revue toute votre histoire pour des preuves qui la contredisent.
La flèche descendante : dévoiler les croyances centrales derrière la détresse
Sonder les preuves derrière les affirmations
Demandez « quelles preuves soutiennent cela ? » avant d'accepter toute affirmation factuelle ou évaluative.
Le questionnement socratique
Cherchez activement une preuve qui infirmerait votre croyance
Demandez-vous : « Qu'est-ce qui me ferait changer d'avis ? » puis cherchez exactement cela.
La pensée bayésienne : comment mettre à jour ses croyances rationnellement
Redescendre l'échelle ensemble en cas de désaccord
En conflit, cessez de débattre des conclusions et redescendez ensemble au niveau des données.
L'échelle d'inférence

Préoccupations connexes

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