Pratiques de coaching pour false analogy detection
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour false analogy detection, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Vérifier les fausses analogies : la cartographie structurelle tient-elle vraiment ?
Testez si une analogie convaincante survit à l'examen de sa structure relationnelle.
Le raisonnement analogique - Cartographier la structure relationnelle, pas les traits de surface
Demandez quelles relations sont partagées entre les domaines, pas juste quels objets se ressemblent.
Le raisonnement analogique - Utiliser plusieurs analogies pour le même problème
Puisez dans au moins deux analogies différentes pour un nouveau problème et voyez où elles s'accordent et divergent.
Le raisonnement analogique - Construire une analogie-pont de ce qu'ils savent vers ce qu'ils ne savent pas
Faites correspondre le nouveau concept à une structure que l'audience comprend déjà.
La malédiction du savoir : pourquoi les experts peinent à enseigner - Cherchez des analogies dans des domaines maximalement éloignés
Plus le domaine de l'analogie est éloigné de votre problème, plus elle a de chances de briser votre représentation actuelle.
La relâche de contrainte : s'évader des murs qu'on a soi-même construits - Le raisonnement analogique
Le raisonnement analogique — étudié extensivement par Dedre Gentner à travers la théorie de la cartographie de structure — est le processus de tirer des conclusions dans un nouveau domaine en cartographiant sa structure relationnelle sur un domaine que vous comprenez mieux. C'est l'un des outils les plus puissants pour l'apprentissage et la résolution de problèmes, mais sa précision dépend de si les relations structurelles sont véritablement partagées, pas juste des traits de surface. - Utiliser des analogies pour transférer la structure du connu vers l'inconnu
Faites correspondre un concept inconnu à un concept familier qui partage la même structure relationnelle.
Les exemples concrets : comment faire que les idées abstraites collent - Interroger si la similarité fait le travail
En évaluant une probabilité ou une qualité, demandez-vous si vous jugez vraiment la similarité à un prototype.
La substitution d'attribut : quand votre cerveau répond à une autre question - Questionner si la catégorie depuis laquelle vous raisonnez correspond réellement
Avant d'appliquer un modèle ou un cadre, vérifiez que la catégorie sur laquelle il a été construit correspond réellement à votre situation.
Le sophisme ludique : quand vous confondez la vraie vie avec un jeu - Importer un cadre d'un domaine différent
Décrivez votre problème comme s'il était un défi dans un domaine sans rapport, puis empruntez les solutions de ce domaine.
Le recadrage de problème : résoudre le bon problème d'abord
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Demandez quelles relations sont partagées entre les domaines, pas juste quels objets se ressemblent.
Cartographier la structure relationnelle, pas les traits de surface
- Comment utiliser des analogies
Puisez dans au moins deux analogies différentes pour un nouveau problème et voyez où elles s'accordent et divergent.
Utiliser plusieurs analogies pour le même problème
- Comment bien utiliser les analogies
Puisez dans au moins deux analogies différentes pour un nouveau problème et voyez où elles s'accordent et divergent.
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