Pratiques de coaching pour objectif fit valeurs

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour objectif fit valeurs, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Utiliser vos valeurs classées comme étoile polaire de coaching
    Revenez à votre liste de valeurs classées chaque fois qu'un objectif, un projet ou une décision semble dévier.
    Tri de cartes de valeurs
  2. Ancrer chaque objectif à une valeur personnelle nommée
    Faites de l'objectif une expression d'une valeur précise afin qu'il reste motivant quand la difficulté culmine.
    Les objectifs auto-concordants, en pratique
  3. Calibrer l'ambition avec un score cible
    Visez un point où atteindre ~70% est un résultat solide, pour que le confort signifie que vous avez visé trop bas.
    Les OKR pour les personnes, pas seulement les entreprises
  4. Excaver ses valeurs fondamentales avant d'écrire ses objectifs
    Identifiez ce qui compte le plus fondamentalement pour vous avant de décider ce que vous voulez — sinon les objectifs seront ceux des autres.
    L'intervention de life crafting : scénariser son moi futur
  5. Passer en revue la cible chaque semaine pour suivre le mouvement réel
    Remarquez chaque domaine chaque semaine et comparez — les petits déplacements vers l'intérieur ou l'extérieur sont votre boucle de rétroaction.
    La cible des valeurs, rendue pratique
  6. La cible des valeurs, rendue pratique
    La cible des valeurs, développée par Tobias Lundgren dans le cadre de l'ACT, est un exercice visuel dans lequel vous évaluez à quel point votre comportement actuel est proche du centre dans quatre domaines de vie — travail, relations, croissance personnelle et loisirs. Elle convertit les valeurs abstraites en une analyse d'écart concrète, rendant plus facile le choix d'une action engagée qui vous rapproche du centre. L'exercice fait partie de la boîte à outils ACT établie ; les preuves directes de l'instrument sont limitées mais le cadre ACT sous-jacent a un soutien substantiel.
  7. Rendre les valeurs fondamentales opérationnelles, pas décoratives
    Utilisez les valeurs fondamentales dans l'embauche, la reconnaissance et la prise de décision — pas seulement sur le site web.
    Les habitudes Rockefeller : grandir avec rythme et concentration
  8. Les objectifs ambitieux : quand ils aident et quand ils se retournent contre vous
    Les objectifs ambitieux — des cibles fixées bien au-delà de la performance actuelle — comptent parmi les interventions les plus étudiées en recherche sur la motivation. Quand les organisations ou les individus disposent de ressources suffisantes et d'un historique de succès antérieur, les objectifs ambitieux améliorent la performance ; quand les ressources sont épuisées ou l'écart de capacité trop grand, ils augmentent de façon fiable la prise de risque, la triche et le découragement. Le conseil « viser toujours plus haut » ignore cette condition limite importante.
  9. Créer une sécurité psychologique autour du fait de manquer une cible ambitieuse
    Les objectifs ambitieux ne produisent un effort honnête que quand les manquer est traité comme une donnée, pas un échec.
    Les objectifs ambitieux : quand ils aident et quand ils se retournent contre vous
  10. Noter chaque plan sur la confiance, l'intérêt et la cohérence
    Notez chaque plan sur s'il vous engage, si vous pourriez l'exécuter, et s'il correspond à qui vous êtes.
    Les plans odyssée : concevoir trois futurs alternatifs

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