Pratiques de coaching pour Comment concevoir une recherche impartiale
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour Comment concevoir une recherche impartiale, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Structurer l'analyse avant de chercher des preuves
Définissez ce que vous cherchez et ce qui compterait comme preuve avant de commencer votre recherche.
Le biais de confirmation : voir ce que l'on s'attend à voir - Faire émerger vos vrais standards avant de regarder
Écrivez ce qu'un bon résultat exige réellement avant que les options ne soient visibles.
La surcharge de choix, en pratique - Remarquer quelles données vous avez sélectionnées — et lesquelles vous avez ignorées
Vos conclusions reposent sur un échantillon des données disponibles — demandez-vous ce que cet échantillon a exclu.
L'échelle d'inférence - Défendre au mieux la stratégie opposée à celle qui a réussi
Avant d'adopter une leçon d'une histoire de réussite, construisez le meilleur argument possible pour l'approche opposée.
Le biais du survivant : apprendre de ce qu'on ne voit pas - Envisager l'opposé avant de finaliser un jugement
Générez délibérément le plaidoyer pour la conclusion que vous n'atteignez pas.
Le Raisonnement motivé - Eine „gut genug“-Schwelle festlegen, bevor Sie suchen
Legen Sie zuerst Ihre Kriterien fest, dann nehmen Sie die erste Option, die sie erfüllt.
Satisficing vs. Maximizing: Wann „gut genug“ gewinnt - Utiliser « prendre le meilleur » : choisir sur votre indice le plus informatif
En choisissant entre des options, identifiez l'indice le plus diagnostique et utilisez-le — arrêtez de chercher davantage.
Heuristiques simples : le plaidoyer de Gerd Gigerenzer pour une pensée rapide et frugale - Adopter la satisfaction suffisante plutôt que la maximisation
Fixez un seuil de « suffisamment bien » avant de chercher, puis arrêtez-vous quand vous l'atteignez.
La surcharge de choix, en pratique - Évaluez chaque option selon vos critères avant de comparer les options entre elles
Notez les options indépendamment d'abord — pour que l'ensemble de comparaison ne puisse pas redéfinir rétroactivement ce à quoi ressemble le bon choix.
L'effet leurre — comment une option non pertinente change votre choix - Séquencer l'information pour que l'élément le plus favorable suive le moins favorable
Présentez une option plus faible ou un contexte négatif en premier pour que votre option préférée brille par comparaison.
Le principe de contraste, rendu pratique
Préoccupations connexes
- pre specified criteria décision
Fixez un seuil de « suffisamment bien » avant de chercher, puis arrêtez-vous quand vous l'atteignez.
Adopter la satisfaction suffisante plutôt que la maximisation
- définir criteria avant deciding
En choisissant entre des options, identifiez l'indice le plus diagnostique et utilisez-le — arrêtez de chercher davantage.
Utiliser « prendre le meilleur » : choisir sur votre indice le plus informatif
- data selection biais
Vos conclusions reposent sur un échantillon des données disponibles — demandez-vous ce que cet échantillon a exclu.
Remarquer quelles données vous avez sélectionnées — et lesquelles vous avez ignorées
- décision critères
En choisissant entre des options, identifiez l'indice le plus diagnostique et utilisez-le — arrêtez de chercher davantage.
- décision standards
Fixez un seuil de « suffisamment bien » avant de chercher, puis arrêtez-vous quand vous l'atteignez.
- filter avant comparing
La conscience du principe de contraste est l'antidote — évaluez les options contre un standard indépendant, pas la séquence présentée.
Reconnaître quand le contraste est utilisé sur vous
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.