Pratiques de coaching pour Arrêter de prêter de mauvaises intentions à son partenaire

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour Arrêter de prêter de mauvaises intentions à son partenaire, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Optez par défaut pour l'interprétation charitable en premier
    Avant de supposer l'hostilité, supposez le bruit, le stress, ou le mauvais timing.
    La primauté du sentiment positif : comment construire le prisme qui protège les relations
  2. Reconnaître les vraies exceptions — quand la malveillance est réellement probable
    Connaître les signaux qui augmentent légitimement la probabilité de mauvaise intention pour ne pas appliquer le rasoir là où il vous nuirait.
    Le rasoir de Hanlon : ne jamais attribuer à la malveillance ce que la bêtise peut expliquer
  3. Faire de l'interprétation charitable votre défaut cognitif
    Adoptez délibérément l'hypothèse que les gens font probablement de leur mieux compte tenu de leurs contraintes.
    Le rasoir de Hanlon : ne jamais attribuer à la malveillance ce que la bêtise peut expliquer
  4. L'interprétation généreuse
    L'interprétation généreuse consiste à privilégier par défaut l'explication la plus charitable et plausible de ce que quelqu'un a fait — supposer la circonstance ou le malentendu avant de supposer un mauvais caractère. C'est difficile à cause de l'erreur fondamentale d'attribution : nous expliquons systématiquement le comportement des autres par leur caractère tout en excusant le nôtre par nos circonstances. Cette asymétrie est l'un des résultats les mieux documentés en psychologie sociale, et la corriger désamorce une grande part des conflits évitables.
  5. Suivre ce que votre partenaire fait bien, pas seulement mal
    Remarquez et consignez délibérément les comportements positifs du partenaire pour contrer le biais de négativité.
    Le ratio de positivité de 5 pour 1 dans les relations
  6. Supposer par défaut avoir été mal compris
    Après tout message important, supposez qu'il a été reçu différemment de ce que vous vouliez dire — puis vérifiez.
    Le biais de communication lié à la proximité
  7. L'audit d'accusation
    Dites, à voix haute et en premier, la pire chose que l'autre pourrait penser de vous — pour la désamorcer.
    Never Split the Difference, en pratique
  8. Remplacer la défensive par une responsabilité partielle
    La défensive est une revendication d'innocence ; assumer même une responsabilité partielle est la seule voie à suivre.
    Les quatre cavaliers : les signaux d'alerte de rupture relationnelle selon Gottman
  9. Générez l'explication charitable
    Avant de réagir, demandez ce qu'une personne raisonnable et bien intentionnée aurait pu vouloir dire par là.
    L'interprétation généreuse
  10. Construisez délibérément le compte bancaire émotionnel
    Traitez chaque tournement-vers comme un dépôt — le compte détermine ce que vous pouvez traverser.
    Se tourner vers l'autre : la pratique quotidienne qui construit la résilience relationnelle

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