Pratiques de coaching pour identified victim effet

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour identified victim effet, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Corriger la surpondération de la « victime identifiée »
    Reconnaître que des histoires individuelles saisissantes semblent plus convaincantes que des statistiques identiques vous aide à allouer attention et ressources de façon plus rationnelle.
    L'heuristique de l'affect — quand les sentiments remplacent les faits
  2. Résistez à l'effet de la victime identifiable en gardant les statistiques en vue
    Quand vous vous sentez plus ému par un cas identifié que par des statistiques sur beaucoup, remarquez la disproportion.
    L'insensibilité à l'ampleur : quand l'échelle ne change pas vos émotions
  3. Rendre le tort visible par une déclaration d’impact
    La personne qui a causé le tort doit entendre — en détail — ce que ce tort a réellement fait à la personne lésée.
    La justice réparatrice (Howard Zehr)
  4. Identifier et cibler le souvenir traumatique
    Repérez le souvenir spécifique, son pire moment (le « point de repère »), et la croyance négative qu'il a installée.
    L'EMDR : désensibilisation et retraitement par les mouvements oculaires
  5. Inclure une personne de confiance dans les RAA à enjeu élevé
    Les RAA auto-menées ont des angles morts ; un pair ou un coach qui n'était pas dans l'événement voit l'histoire causale différemment.
    La revue après action : l'outil de l'armée américaine pour l'apprentissage continu
  6. Pratiquer la reconnaissance de sa contribution en groupe
    Dans les débriefings d'équipe ou les conversations de distribution du crédit, nommez votre contribution précise avant que quelqu'un d'autre ne la résume en la faisant disparaître.
    Le phénomène de l'imposteur, mis en pratique
  7. Valider leur réalité avant d'ajouter la vôtre
    Reflétez ce qu'ils ont vécu avant d'expliquer quoi que ce soit de votre côté.
    L'art de l'excuse
  8. L'heuristique de l'affect — quand les sentiments remplacent les faits
    L'heuristique de l'affect, décrite par Paul Slovic et ses collègues, est la tendance à utiliser une réaction émotionnelle immédiate comme raccourci pour les jugements de risque et de bénéfice — les choses qui donnent une bonne sensation sont perçues comme sûres et bénéfiques, tandis que les choses qui semblent menaçantes sont perçues comme dangereuses et coûteuses. C'est un raccourci rapide et parfois adaptatif, mais il se dérègle de façon fiable quand la saillance émotionnelle et le risque statistique réel divergent.
  9. Impliquer la communauté affectée, pas seulement les deux parties
    Le tort affecte rarement seulement deux personnes — incluez celles touchées par les répercussions.
    La justice réparatrice (Howard Zehr)
  10. Le rejeu en mouche sur le mur
    Rejouez un événement difficile comme si vous l'observiez depuis l'extérieur de la pièce plutôt que depuis vos propres yeux.
    Le journaling de prise de distance de soi

Préoccupations connexes

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