Pratiques de coaching pour incentive basé comportement changer

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour incentive basé comportement changer, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Choisir entre carottes et bâtons selon le type d'objectif
   Les bâtons (pénalités cadrées en perte) fonctionnent mieux pour arrêter des comportements ; les carottes (récompenses) fonctionnent mieux pour en démarrer de nouveaux.
   Les contrats d'engagement, en pratique
2. Utiliser des récompenses croissantes pour maintenir la motivation dans le temps
   Intégrez une escalade de récompenses — augmentant la valeur des jetons pour une performance soutenue — pour contrer l'habituation qui aplatit les récompenses fixes.
   La gestion des contingences et les économies de jetons
3. Appliquez les processus expérientiels tôt, les processus comportementaux plus tard
   Utilisez la prise de conscience et l'activation émotionnelle tôt ; le contre-conditionnement et le contrôle des stimuli après votre engagement.
   Le modèle transthéorique du changement, expliqué concrètement
4. La gestion des contingences et les économies de jetons
   La gestion des contingences (GC) est une intervention comportementale qui fournit des incitations tangibles et immédiates pour des comportements cibles spécifiés, dérivée des travaux de Nathan Azrin sur les économies de jetons. C'est l'une des techniques de changement de comportement les plus répliquées en contexte appliqué : la GC possède la base de données la plus solide parmi les traitements psychosociaux pour les troubles liés aux stimulants et aux opioïdes. Appliquée hors des contextes cliniques d'addiction, les données sont plus mitigées, et les systèmes de récompense externes exigent une conception soignée pour éviter de saper la motivation intrinsèque.
5. Modifier les antécédents pour déclencher le comportement avant qu'il ne dépende de la motivation
   Changez les signaux qui précèdent un comportement pour le rendre plus ou moins probable.
   Le conditionnement opérant et les calendriers de renforcement
6. Faire correspondre votre intervention à l'écart COM-B
   Utilisez la Roue du changement de comportement pour sélectionner l'approche d'intervention qui correspond à l'écart diagnostiqué — pas votre choix par défaut.
   Le modèle COM-B et la roue du changement de comportement
7. Installer des boucles de rétroaction pour suivre le comportement et ajuster
   Mesurez le comportement directement et utilisez les données pour mettre à jour votre intervention, pas seulement votre motivation.
   Le modèle COM-B et la roue du changement de comportement
8. Estomper le proxy à mesure que l'habitude s'installe
   Sevrez-vous de la récompense immédiate une fois que le comportement commence à livrer sa propre récompense.
   La substitution de récompense
9. Redessiner votre calendrier de récompense pour que les conséquences immédiates favorisent les buts à long terme
   Cartographiez ce qui est immédiatement gratifiant dans les comportements concurrents et augmentez le gain immédiat du comportement que vous voulez.
   L'actualisation hyperbolique — pourquoi le vous futur écope toujours
10. Concevoir un véritable renforçateur positif pour le comportement cible
    Identifiez quelque chose qui augmente véritablement votre probabilité de répéter le comportement — pas ce qui devrait fonctionner, mais ce qui fonctionne réellement.
    Le conditionnement opérant et les calendriers de renforcement

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