Pratiques de coaching pour maintenir promises professionally

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour maintenir promises professionally, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Bâtissez la fiabilité en faisant des promesses plus petites et tenables
    Sous-promettez systématiquement, puis dépassez plutôt que de sur-promettre et de manquer.
    Le triangle de la confiance
  2. Bâtissez la fiabilité par de petits engagements visibles
    La fiabilité se construit non par de grandes promesses mais en tenant impeccablement de petites promesses quotidiennes.
    L'équation de la confiance, rendue concrète
  3. Mener une session hebdomadaire de reddition de comptes
    Tenez une courte réunion hebdomadaire — seulement 20 minutes — où chaque personne rend compte des engagements de la semaine passée et en prend de nouveaux.
    Les 4 disciplines de l'exécution (4DX)
  4. Suivre ses micro-engagements
    Faites toujours la petite chose que vous avez dit que vous feriez — les liens faibles vivent ou meurent sur la fiabilité.
    La force des liens faibles
  5. Donner suite aux conséquences énoncées — ou ne pas les énoncer
    Les conséquences que vous n'appliquez pas enseignent que les engagements sont optionnels.
    Crucial Accountability : tenir les gens responsables des engagements qui comptent
  6. La pratique de l’intégrité personnelle
    Alignez votre comportement sur vos valeurs affichées — faites correspondre vos actes à vos paroles.
    Les six piliers de l’estime de soi, en pratique
  7. Faire un engagement public pour créer une responsabilisation sociale
    Dire aux autres ce que vous prévoyez de faire rend l'échec visible et coûteux — un enjeu social.
    Les contrats d'engagement, en pratique
  8. Utiliser l'engagement public pour fermer l'écart d'action
    Annoncez une prochaine action précise de construction de compétence à quelqu'un qui fera un suivi.
    La boucle confiance-compétence
  9. Bâtissez la sincérité en ne disant que ce que vous pensez
    Ne faites que des engagements et des affirmations que vous croyez réellement — et rétractez ceux que vous ne croyez pas.
    Le triangle de la confiance
  10. Clore avec un engagement de prochaine étape spécifique et confirmé
    Une conversation de responsabilisation qui se termine sans nouvel engagement spécifique n'a rien résolu.
    Crucial Accountability : tenir les gens responsables des engagements qui comptent

Préoccupations connexes

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