Pratiques de coaching pour law de petit numbers

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour law de petit numbers, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Traiter les petits échantillons avec un scepticisme explicite
    Une courte séquence peut sembler représentative sans être statistiquement fiable — ajustez la confiance selon la taille de l'échantillon.
    L'heuristique de représentativité — juger par ressemblance
  2. Demander le taux d'échec avant de célébrer le taux de réussite
    Avant de tirer des leçons de toute histoire à succès, demandez : sur combien de tentatives cela a-t-il réussi ?
    Le biais du survivant : apprendre de ce qu'on ne voit pas
  3. Reconnaître que les séquences aléatoires ne « doivent » pas d'équilibre
    Les processus aléatoires n'ont pas de mémoire — une série de piles ne rend pas face plus probable.
    L'heuristique de représentativité — juger par ressemblance
  4. Identifiez toujours le dénominateur en évaluant un risque ou un succès
    Quand un chiffre ou une histoire est frappant, demandez : « Sur combien de cas au total ? »
    La négligence du taux de base : pourquoi nous ignorons les probabilités
  5. Choisir la bonne classe de référence pour toute prédiction
    Trouvez le taux de base statistique pour la catégorie à laquelle appartient votre décision — pas seulement les exemples inspirants.
    Le biais du survivant : apprendre de ce qu'on ne voit pas
  6. Élaguer la complexité du modèle
    Privilégiez le modèle le plus simple d'une situation qui colle encore à toutes les preuves.
    Le rasoir d'Occam : privilégier l'explication la plus simple
  7. Invoquez délibérément la vue externe pour les décisions importantes
    Pour toute prédiction à fort enjeu, forcez-vous à partir de la façon dont les choses se passent typiquement, pas de ce que ressent votre situation.
    La négligence du taux de base : pourquoi nous ignorons les probabilités
  8. S'attendre à ce que les résultats extrêmes régressent vers la moyenne
    Une performance inhabituellement bonne ou mauvaise prédit une performance plus moyenne la prochaine fois — tenez-en compte avant de louer ou blâmer.
    L'heuristique de représentativité — juger par ressemblance
  9. Peser les preuves réfutatrices plus lourdement que les preuves confirmatoires
    Un seul contre-exemple solide l'emporte sur de nombreux exemples confirmatoires pour une affirmation universelle.
    La pensée par falsification
  10. Se méfier de la fausse précision dans les prévisions et modèles
    Traitez toute probabilité précise ou prévision quantitative avec une suspicion explicite quant à savoir si le modèle correspond au domaine.
    Le sophisme ludique : quand vous confondez la vraie vie avec un jeu

Préoccupations connexes

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