Pratiques de coaching pour jamais split le difference en pratique avec un budget limité

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour jamais split le difference en pratique avec un budget limité, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Never Split the Difference, en pratique
    Le geste central de Chris Voss est l'empathie tactique : nommer et exprimer les émotions de l'autre partie pour qu'elle se sente comprise, ce qui abaisse ses défenses et ouvre une vraie négociation. Les outils phares — le mirroring, le labeling, les questions calibrées et l'audit d'accusation — sont des tactiques de praticien issues de la négociation d'otages du FBI, ancrées dans une psychologie de l'émotion et du rapport bien établie plutôt que testées comme un système intégré.
  2. Utiliser le Compromis — mais en connaître le coût caché
    Le compromis divise la différence ; c'est rapide, mais les deux parties perdent quelque chose et aucune n'est pleinement satisfaite.
    L'instrument de mode de conflit Thomas-Kilmann (TKI)
  3. Faire du logrolling en échangeant des enjeux d'importance inégale
    Céder sur ce qui compte moins pour vous en échange de gains sur ce qui compte plus.
    Agrandir le gâteau : négocier au-delà de couper la poire en deux
  4. Échanger à travers des priorités différentes
    Cédez sur ce que vous valorisez moins pour obtenir ce que vous valorisez plus — et faites-le faire à l'autre partie aussi.
    La pensée gagnant-gagnant : agrandir le gâteau
  5. Couper les coûts sans pitié sur ce que vous ne valorisez pas
    Dépensez avec extravagance sur vos priorités et éliminez le reste sans merci.
    Le plan de dépenses conscientes, en pratique
  6. Le compromis (modéré sur les deux)
    Coupez la poire en deux quand une solution rapide, équitable et suffisamment bonne bat le fait d'attendre la solution parfaite.
    Les cinq styles de résolution de conflits
  7. Utiliser le partitionnement pour limiter la surconsommation de ressources
    Diviser une ressource en unités plus petites réduit la quantité que vous en consommez d'un coup.
    L'architecture du choix, en pratique
  8. Ajuster les pourcentages à votre coût de la vie et revenu
    La règle des 50/30/20 est un cadre de départ, pas une règle qui convient à tous les niveaux de revenu ou lieux.
    Le budget 50/30/20 : un cadre simple pour savoir où va votre argent
  9. Utiliser la règle 1/N pour la diversification sous incertitude profonde
    Quand vous ne pouvez pas estimer la valeur de chaque option de manière fiable, répartissez les ressources également.
    Heuristiques simples : le plaidoyer de Gerd Gigerenzer pour une pensée rapide et frugale
  10. Échangez à travers les questions où chaque côté a des priorités différentes
    Donnez à l'interlocuteur ce à quoi il tient le plus ; obtenez ce à quoi vous tenez le plus — le logrolling n'est possible que lorsque les intérêts diffèrent.
    Intérêts contre positions : le cœur de la négociation intégrative

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