Pratiques de coaching pour radical acceptation dans un nouvel emploi

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour radical acceptation dans un nouvel emploi, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. L'acceptation radicale, rendue pratique
    L'acceptation radicale signifie reconnaître la réalité telle qu'elle est — y compris les circonstances que vous ne pouvez pas changer — plutôt que de dépenser de l'énergie à refuser qu'elles le soient. Le terme vient de la thérapie comportementale dialectique (TCD) de Marsha Linehan, où c'est l'une des compétences de tolérance à la détresse enseignées par un clinicien dans le cadre d'un programme structuré, et il a été apporté à un public général par l'enseignante de méditation Tara Brach. Trois clarifications comptent, parce que le mot « acceptation » est trompeur ici. Cela ne signifie pas approuver ce qui s'est passé, cela ne signifie pas le juger acceptable, et cela ne signifie pas renoncer à changer ce qui peut encore l'être — dans le cadrage de la TCD, c'est ce qui rend possible le changement délibéré, puisqu'on ne peut pas travailler sur une situation avec laquelle on est encore en train de se disputer. Ce que cela vise est la seconde couche : l'effort dépensé sur « ceci ne devrait pas arriver » à propos de quelque chose qui est déjà arrivé. Les approches fondées sur l'acceptation sont bien établies en pratique clinique (TCD, ACT) ; le RAIN de Brach est un cadre de praticien plutôt qu'un protocole clinique. Si vous traversez une détresse importante, ceci est une compétence normalement apprise avec un thérapeute plutôt que seul.
  2. Distinguer l'acceptation de l'approbation
    Acceptez que quelque chose soit arrivé sans l'approuver, prétendre que ça va, ou le traiter comme mérité.
    Amor fati : aimer ce qui arrive
  3. Mains ouvertes et demi-sourire (l'acceptation par le corps)
    Utilisez une posture ouverte et un demi-sourire ténu pour signaler l'acceptation au corps, quand l'esprit ne peut pas encore y arriver.
    L'acceptation radicale, rendue pratique
  4. Ouverture radicale : l’approche RO-DBT du surcontrôle et de la solitude
    L’ouverture radicale est la compétence centrale de la RO-DBT (thérapie comportementale dialectique radicalement ouverte), un traitement développé par Thomas Lynch pour les personnes qui souffrent non pas d’impulsivité mais de surcontrôle — une retenue excessive, une rigidité et une difficulté à exprimer leurs émotions ou à recevoir des retours. La pratique centrale consiste à développer une volonté sincère de se laisser influencer par de nouvelles informations et par les autres, plutôt que de protéger ses croyances et ses habitudes existantes.
  5. La franchise radicale, en pratique
    Les quadrants de la franchise radicale viennent de tracer le retour sur deux axes indépendants — se soucier personnellement et challenger directement — qui produisent quatre zones. La franchise radicale est en haut à droite : vous vous souciez de la personne ET vous lui dites la chose difficile. L'agressivité odieuse est le challenge sans le souci — la vérité livrée d'une façon qui la rend difficile à entendre. L'empathie ruineuse est le souci sans le challenge, et Kim Scott soutient que c'est l'échec le plus commun chez les managers décents : vous aimez trop la personne pour lui dire ce qu'elle doit savoir, et le retour retenu lui coûte bien plus que la conversation gênante ne l'aurait fait. L'insincérité manipulatrice est en bas à gauche, ni soucieuse ni challengeante — la politique en coulisses, les éloges creux, dire ce qui est le plus facile dans la pièce. Scott a développé le tableau 2x2 à partir de son expérience de management chez Google et Apple. Deux choses valent la peine d'être sues avant de l'utiliser : les quadrants décrivent comment le retour ATTERRIT pour la personne qui le reçoit, pas à quel point vous vous êtes senti gentil en le donnant — vous ne vous placez pas vous-même sur la grille — et c'est un cadre de praticien plutôt qu'un protocole testé, bien qu'il fasse écho à la recherche sur la franchise, la confiance et la sécurité psychologique.
  6. Accepter d'abord, puis agir sur ce qui peut changer
    Utilisez l'acceptation pour voir clairement, puis agissez sur les parties de la situation que vous pouvez réellement influencer.
    L'acceptation radicale, rendue pratique
  7. Acceptation radicale
    Arrêtez de combattre la réalité que vous ne pouvez pas changer maintenant — l'acceptation met fin à la souffrance ajoutée par la résistance.
    Thérapie Comportementale Dialectique (TCD) : les compétences, en pratique
  8. Accueillir l'expérience plutôt que la gérer
    Passer de tenter de contrôler ou de réparer votre expérience à la rencontrer avec une conscience ouverte et accueillante.
    La conscience non duelle, en pratique
  9. L'acceptation radicale en pleine crise
    Reconnaître pleinement que cela se produit maintenant — cesser la guerre contre la réalité pour libérer de l'énergie pour la traverser.
    Les compétences de tolérance à la détresse, rendues concrètes
  10. RAIN — Laisser l'expérience être présente
    Laissez le sentiment exister tel qu'il est pendant un moment, sans le repousser ni l'alimenter.
    L'acceptation radicale, rendue pratique

Préoccupations connexes

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