Pratiques de coaching pour reintegration après conflit

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour reintegration après conflit, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Viser la réintégration, pas l’étiquetage permanent
    La responsabilisation n’est pas une identité permanente ; le but est que la personne responsable réintègre la communauté comme membre à part entière.
    La justice réparatrice (Howard Zehr)
  2. Faire le bilan et réparer après la fin du conflit
    La conversation après la dispute — menée calmement — est là où se produit la réparation durable.
    Les tentatives de réparation : la clé de Gottman pour survivre au conflit dans les relations
  3. Restaurer activement le ratio après une rupture majeure
    Après une grande dispute, le ratio est temporairement négatif — la restauration exige un investissement positif intentionnel.
    Le ratio magique des relations : le principe des 5 pour 1 de Gottman
  4. Coaching de réparation : reconnectez-vous émotionnellement avant de résoudre le problème
    Le coaching de réparation commence ici : restaurez le lien d'abord, avant de toucher au problème — un problème est bien plus facile à discuter depuis la connexion que depuis la menace.
    Rupture et réparation
  5. Laissez la réparation répétée bâtir une sécurité méritée
    Chaque réparation réussie enseigne "on peut se rompre et revenir" — ce qui rend une relation sûre.
    Rupture et réparation
  6. Installation de la cognition positive
    Une fois la détresse dissipée, renforcez la croyance de soi préférée avec la stimulation bilatérale.
    L'EMDR : désensibilisation et retraitement par les mouvements oculaires
  7. Réévaluation au début de chaque séance
    Commencez chaque nouvelle séance EMDR en vérifiant si les gains de la dernière séance ont tenu — et ce qui a émergé entre-temps.
    L'EMDR : désensibilisation et retraitement par les mouvements oculaires
  8. Impliquer la communauté affectée, pas seulement les deux parties
    Le tort affecte rarement seulement deux personnes — incluez celles touchées par les répercussions.
    La justice réparatrice (Howard Zehr)
  9. Utiliser un tour de récit pour construire une compréhension mutuelle avant de résoudre
    Avant de passer à la résolution, donnez à chaque personne un tour pour raconter son expérience de ce qui s'est passé.
    Le processus du cercle (Kay Pranis)
  10. S’assurer que la participation est volontaire pour toutes les parties
    Les processus réparateurs ne fonctionnent que quand chacun — surtout la personne lésée — choisit d’y participer.
    La justice réparatrice (Howard Zehr)

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