Shadow Work for Hot Messes : 10 pratiques fondées sur des preuves

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour Shadow Work for Hot Messes, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Le travail de l'ombre
    Le travail de l'ombre est le processus consistant à prendre conscience — et à intégrer — les parties de vous-même que vous avez reniées, supprimées ou jamais examinées : les traits, impulsions et capacités que vous cachez aux autres et à vous-même. Ancré dans la psychologie jungienne, c'est un cadre utilisé cliniquement plutôt qu'une intervention rigoureusement testée par essais ; le raisonnement mécanistique est solide et s'aligne avec la recherche moderne sur la régulation émotionnelle et le concept de soi.
  2. Examiner l'écart entre la persona et le soi
    Cartographiez qui vous performez pour les autres par rapport à qui vous vous vivez en privé — l'écart est le territoire de l'ombre.
    Le travail de l'ombre
  3. La lettre d'intégration à une partie reniée
    Écrivez directement au trait, à l'impulsion ou à la capacité que vous voulez le plus renier — puis écoutez sa réponse.
    Le travail de l'ombre
  4. L'inventaire de charge émotionnelle
    Listez les traits qui déclenchent vos réactions les plus fortes chez les autres — ces réactions sont des miroirs.
    Le travail de l'ombre
  5. Suivre le matériau de l'ombre à travers le corps
    Remarquez où, dans le corps, vivent les réactions supprimées — tension, constriction ou engourdissement sont des indices somatiques de l'ombre.
    Le travail de l'ombre
  6. La relation comme miroir de l'ombre
    Utilisez vos relations les plus proches comme diagnostic — ce que vous projetez sur ceux qui vous sont les plus proches est souvent ce que vous voyez le moins en vous-même.
    Le travail de l'ombre
  7. Arrêter le jeu de surface
    Reconnaissez quand vous masquez des émotions au travail ou en relation, et trouvez des exutoires à faible coût pour ce que vous ressentez réellement.
    L'honnêteté radicale sur les émotions, en pratique
  8. Nommer les frustrations sans honte
    Les frustrations ne sont pas des faiblesses — c'est un signal de désajustement sur lequel l'équipe peut agir.
    Les 6 types de génie au travail (Patrick Lencioni)
  9. Normaliser le processus désordonné, pas seulement le résultat soigné
    Laissez les gens voir les itérations et les impasses derrière un résultat réussi.
    L'effet de gaffe (pratfall effect), rendu concret
  10. Recadrer les erreurs comme le coût normal de faire des choses difficiles
    Chaque personne qui tente des choses difficiles fait des erreurs — vos erreurs sont preuve d'effort, pas de caractère.
    L'humanité commune, en pratique

Cela ressemble-t-il aux défis auxquels vous pourriez être confronté ?

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