Pratiques de coaching pour structural changement comportement

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour structural changement comportement, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. La conception de l'environnement pour changer de comportement
    La conception de l'environnement s'appuie sur le constat bien documenté que le comportement suit le contexte plus que l'intention : placer les options saines de façon visible, retirer les indices déclencheurs des comportements indésirables, et réduire la friction pour les bons comportements change ce que les gens font sans dépendre de la volonté. Les preuves sur les effets de contexte sur le comportement sont solides ; les prescriptions de conception spécifiques varient selon leur niveau de validation.
  2. Concevez votre environnement social pour soutenir les comportements que vous voulez
    Les personnes qui vous entourent sont le déterminant environnemental le plus puissant du comportement — choisissez et structurez votre exposition sociale intentionnellement.
    La conception de l'environnement pour changer de comportement
  3. Utiliser le déterminisme réciproque pour changer un comportement en changeant d'abord l'environnement ou la cognition
    Parce que la personne, le comportement et l'environnement s'influencent mutuellement, changer l'un d'eux peut déplacer tout le système.
    La théorie sociale cognitive
  4. Utiliser les transitions sociales pour changer les normes autour de votre comportement
    Quand votre groupe social change, utilisez la transition pour adopter les normes comportementales du nouveau groupe plutôt que de porter les anciennes.
    L'effet de discontinuité des habitudes
  5. Utiliser l'opportunité sociale — d'autres qui normalisent le comportement
    Positionnez-vous dans des contextes sociaux où votre comportement cible est modélisé, attendu, ou facile à exécuter avec d'autres.
    Le modèle COM-B et la roue du changement de comportement
  6. Utilisez une transition de vie pour briser les anciens liens environnement-comportement
    Les grands changements de contexte (un déménagement, un nouvel emploi) créent une fenêtre rare où les anciennes habitudes sont perturbées et les nouvelles plus faciles à former.
    La conception de l'environnement pour changer de comportement
  7. Appliquez les processus expérientiels tôt, les processus comportementaux plus tard
    Utilisez la prise de conscience et l'activation émotionnelle tôt ; le contre-conditionnement et le contrôle des stimuli après votre engagement.
    Le modèle transthéorique du changement, expliqué concrètement
  8. Concevoir votre environnement physique pour créer l'opportunité
    Réarrangez l'espace, les outils et l'accès pour que le comportement désiré soit le chemin de moindre résistance.
    Le modèle COM-B et la roue du changement de comportement
  9. Utiliser un changement de contexte environnemental pour affaiblir les habitudes conditionnées existantes
    Changez votre environnement pour perturber les signaux conditionnés qui maintiennent une habitude non désirée.
    Conditionnement classique et déclencheurs d'habitudes
  10. Installer des boucles de rétroaction pour suivre le comportement et ajuster
    Mesurez le comportement directement et utilisez les données pour mettre à jour votre intervention, pas seulement votre motivation.
    Le modèle COM-B et la roue du changement de comportement

Préoccupations connexes

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