Pratiques de coaching pour soutenir sans fixing

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour soutenir sans fixing, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Concevoir le correctif pour prévenir la récurrence, pas seulement remédier à cette instance
    Assurez-vous que le correctif de cause racine élimine la cause de façon permanente, pas seulement cette occurrence.
    Les cinq pourquoi
  2. Creuser avec les cinq pourquoi
    Demandez « pourquoi ? » à répétition pour passer d'un symptôme de surface à la contrainte racine.
    La pensée par principes premiers, rendue utilisable
  3. Construire un soutien social robuste — encourager l'action, pas seulement le réconfort
    Le soutien le plus utile dans la robustesse renforce votre sentiment d'engagement, de contrôle et de défi — pas seulement votre bien-être.
    La robustesse psychologique, en pratique
  4. Das Gerüst mit wachsender Kompetenz systematisch ausblenden
    Planen Sie von Anfang an, wie Unterstützung zurückgezogen wird, und führen Sie diesen Plan bewusst aus.
    Scaffolding: Die Kunst der temporären Lernunterstützung
  5. Grimper l'échelle des pourquoi
    Demandez "pourquoi est-ce un problème ?" à plusieurs reprises pour révéler l'objectif de niveau supérieur que votre cadrage actuel pourrait manquer.
    Le recadrage de problème : résoudre le bon problème d'abord
  6. Sollicitez une relation d'aide adaptée à votre étape
    Le type de soutien qui aide en préparation (redevabilité) diffère de ce qui aide en contemplation (empathie).
    Le modèle transthéorique du changement, expliqué concrètement
  7. Retenir les conseils jusqu'à ce qu'ils se sentent entendus
    Résistez à l'envie de réparer ; la compréhension vient avant toute solution.
    L'écoute active, en pratique
  8. Résister à l'envie de réparer
    Quand quelqu'un partage une douleur, privilégiez la présence, pas la résolution de problème.
    Tenir l'espace
  9. Traiter le conflit comme de l’entretien, pas comme un échec d’entretien
    Réparez bien et rapidement — car la façon dont vous terminez un conflit compte plus que la façon dont vous le menez.
    Les comportements d’entretien de la relation
  10. Échafaudage et retrait progressif délibéré
    Fournissez un soutien structuré à la limite de l'apprenant, puis retirez-le systématiquement à mesure que la compétence grandit.
    L'apprentissage cognitif : apprendre en rendant la pensée visible

Préoccupations connexes

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