Sollicitez une relation d'aide adaptée à votre étape
Le type de soutien qui aide en préparation (redevabilité) diffère de ce qui aide en contemplation (empathie).
Why it works
Le MTT identifie les « relations d'aide » comme un processus de changement le plus fort à l'étape de l'action — mais le mauvais type de soutien à la mauvaise étape se retourne contre vous. Un contemplateur à qui l'on dit simplement de le faire ressent une pression qui accroît la réactance ; une personne en action qui ne reçoit que du soutien émotionnel manque la redevabilité qui empêche la dérive.
How to do it
- En contemplation : cherchez quelqu'un qui pose des questions et écoute plutôt que de conseiller.
- En préparation : trouvez quelqu'un qui peut vous aider à planifier et résoudre des obstacles spécifiques.
- En action et en maintien : établissez une redevabilité claire avec des points de contact convenus.
- Dites explicitement à votre soutien quel type d'aide vous avez besoin — il aura tendance à conseiller par défaut.
Données probantes
Le soutien social est un prédicteur robuste du changement de comportement de santé dans de nombreux modèles. Le MTT le situe comme un processus surtout actif en action, mais des relations de soutien réduisent aussi l'isolement de l'étape de contemplation. Le ciblage du type de soutien par étape est théorique plutôt qu'indépendamment testé. (mechanistic)
Que le soutien social aide est bien établi ; que le type de soutien doive être spécifiquement adapté à l'étape est une prescription du MTT, pas une conclusion isolée indépendamment.
Erreur fréquente
Recruter un partenaire de redevabilité alors qu'on est encore en contemplation — la pression de rendre compte de ses progrès avant d'avoir décidé sape l'engagement au lieu de le construire.
Pratiquez cela avec IX Coach
More practices for Le modèle transthéorique du changement, expliqué concrètement
- Identifiez votre étape actuelle avant de choisir une stratégie
Diagnostiquez où vous en êtes réellement dans le cycle du changement avant de décider quoi faire.
- Travaillez une balance décisionnelle à l'étape de contemplation
Listez honnêtement les avantages et inconvénients de changer — et de ne pas changer — pour débloquer une ambivalence figée.
- Appliquez les processus expérientiels tôt, les processus comportementaux plus tard
Utilisez la prise de conscience et l'activation émotionnelle tôt ; le contre-conditionnement et le contrôle des stimuli après votre engagement.
- Suivez votre ratio tentation-confiance
La confiance en votre capacité à résister à la tentation doit dépasser l'attrait de l'ancien comportement.
- Traitez la rechute comme une partie prévisible du processus, pas un échec
La plupart des gens traversent les étapes plusieurs fois avant d'atteindre un changement durable — prévoyez-le.
- Pratiquez l'auto-réévaluation pour construire une nouvelle image de soi
Imaginez comment vous penserez et vous sentirez une fois que vous aurez changé — et comment vous vous sentirez si vous ne changez pas.
- Remplacez l'ancien comportement par un substitut plus sain
Substituer une réponse concurrente à un comportement problématique est plus durable que la seule suppression.
Concepts associés
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