Pratiques de coaching pour le transtheoretical modèle de changement au travail

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour le transtheoretical modèle de changement au travail, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Le modèle transthéorique du changement, expliqué concrètement
    Le modèle transthéorique (MTT), développé par Prochaska et DiClemente, propose que le changement de comportement traverse cinq étapes — précontemplation, contemplation, préparation, action et maintien — et que les stratégies efficaces à une étape se retournent souvent contre vous à une autre. Le cadre des étapes est bien validé ; la mise en correspondance prescriptive d'interventions « adaptées à l'étape » montre des résultats prometteurs mais mitigés dans les essais.
  2. Appliquez les processus expérientiels tôt, les processus comportementaux plus tard
    Utilisez la prise de conscience et l'activation émotionnelle tôt ; le contre-conditionnement et le contrôle des stimuli après votre engagement.
    Le modèle transthéorique du changement, expliqué concrètement
  3. Identifiez votre étape actuelle avant de choisir une stratégie
    Diagnostiquez où vous en êtes réellement dans le cycle du changement avant de décider quoi faire.
    Le modèle transthéorique du changement, expliqué concrètement
  4. Suivez votre ratio tentation-confiance
    La confiance en votre capacité à résister à la tentation doit dépasser l'attrait de l'ancien comportement.
    Le modèle transthéorique du changement, expliqué concrètement
  5. Pratiquez l'auto-réévaluation pour construire une nouvelle image de soi
    Imaginez comment vous penserez et vous sentirez une fois que vous aurez changé — et comment vous vous sentirez si vous ne changez pas.
    Le modèle transthéorique du changement, expliqué concrètement
  6. Travaillez une balance décisionnelle à l'étape de contemplation
    Listez honnêtement les avantages et inconvénients de changer — et de ne pas changer — pour débloquer une ambivalence figée.
    Le modèle transthéorique du changement, expliqué concrètement
  7. Traitez la rechute comme une partie prévisible du processus, pas un échec
    La plupart des gens traversent les étapes plusieurs fois avant d'atteindre un changement durable — prévoyez-le.
    Le modèle transthéorique du changement, expliqué concrètement
  8. Sollicitez une relation d'aide adaptée à votre étape
    Le type de soutien qui aide en préparation (redevabilité) diffère de ce qui aide en contemplation (empathie).
    Le modèle transthéorique du changement, expliqué concrètement
  9. Utiliser le déterminisme réciproque pour changer un comportement en changeant d'abord l'environnement ou la cognition
    Parce que la personne, le comportement et l'environnement s'influencent mutuellement, changer l'un d'eux peut déplacer tout le système.
    La théorie sociale cognitive
  10. Utiliser les transitions sociales pour changer les normes autour de votre comportement
    Quand votre groupe social change, utilisez la transition pour adopter les normes comportementales du nouveau groupe plutôt que de porter les anciennes.
    L'effet de discontinuité des habitudes

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