Exercice de l'équation de la confiance : 10 pratiques fondées sur des preuves
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour exercice de l'équation de la confiance, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- L'équation de la confiance, rendue concrète
L'équation de la confiance (Maister, Green et Galford) affirme que la fiabilité perçue = (crédibilité + fiabilité + intimité) ÷ orientation vers soi. Le modèle est un cadre de praticiens plutôt qu'une théorie rigoureusement testée, mais il nomme utilement les leviers — en particulier l'orientation vers soi, qui est le plus grand destructeur de confiance que la plupart des leaders négligent. - Baissez votre garde pour élever le score d'intimité
Partager quelque chose de réel sur vous-même rend les autres plus à l'aise pour partager quelque chose de réel avec vous.
L'équation de la confiance, rendue concrète - Accordez la confiance délibérément pour l'inviter
Faites confiance aux autres d'abord, de façon délimitée, avant qu'ils n'aient gagné chaque dimension — c'est ainsi que la confiance se construit.
Le triangle de la confiance - Le triangle de la confiance
Le triangle de la confiance est un modèle qui décompose la confiance en évaluations distinctes que vous pouvez diagnostiquer une à la fois, plutôt que de traiter la confiance comme une chose unique, tout-ou-rien. Dans la version de Charles Feltman (The Thin Book of Trust), il y en a quatre : la sincérité (je pense ce que je dis), la fiabilité (je fais ce que je dis), la compétence (j'ai la capacité de faire ce que je dis), et la considération (j'ai vos intérêts à cœur). La confiance se brise quand l'une de ces évaluations échoue — et la réparer exige d'identifier quelle évaluation a été endommagée, puis de traiter celle-là spécifiquement plutôt que d'essayer de reconstruire la confiance en général. - Donnez la réponse même quand elle vous coûte
Quand la bonne réponse réduit votre valeur ou votre autorité, donnez-la quand même — cet acte est le signal de confiance.
L'équation de la confiance, rendue concrète - Gagnez le droit d'approfondir la relation par étapes
La confiance s'accumule dans le temps — commencez par la crédibilité technique et étendez-vous vers l'intimité au fur et à mesure qu'elle est gagnée.
L'équation de la confiance, rendue concrète - Bâtissez la fiabilité par de petits engagements visibles
La fiabilité se construit non par de grandes promesses mais en tenant impeccablement de petites promesses quotidiennes.
L'équation de la confiance, rendue concrète - Auditez et réduisez votre orientation vers soi
L'orientation vers soi est le dénominateur : une petite augmentation efface les gains dans les trois variables du numérateur.
L'équation de la confiance, rendue concrète - Bâtissez la sincérité en ne disant que ce que vous pensez
Ne faites que des engagements et des affirmations que vous croyez réellement — et rétractez ceux que vous ne croyez pas.
Le triangle de la confiance - Diagnostiquez quelle dimension de confiance est brisée avant d'essayer de réparer
Nommez l'évaluation de confiance spécifique qui a échoué — puis traitez celle-là, pas la confiance en général.
Le triangle de la confiance
Cela ressemble-t-il aux défis auxquels vous pourriez être confronté ?
- Au travail, je garde tout derrière une façade lisse et gardée
- Je ne confie une vraie responsabilité à personne tant qu'il n'a pas complètement fait ses preuves
- La réponse honnête ici, c'est qu'ils n'ont pas vraiment besoin de moi
- Avec les nouvelles personnes, j'essaie d'accélérer pour devenir proche
- Je dis « je t'envoie ça » ou « je m'y mets » et puis un tas de ces petites choses me sortent tranquillement de la tête
Préoccupations connexes
- le confiance equation lors d'un grand changement
L'équation de la confiance (Maister, Green et Galford) affirme que la fiabilité perçue = (crédibilité + fiabilité + intimité) ÷ orientation vers soi. Le modèle est un cadre de praticiens plutôt qu'une théorie rigoureusement testée, mais il nomme utilement les leviers — en particulier l'orientation vers soi, qui est le plus grand destructeur de confiance que la plupart des leaders négligent.
L'équation de la confiance, rendue concrète
- modèle de l'équation de la confiance
L'équation de la confiance (Maister, Green et Galford) affirme que la fiabilité perçue = (crédibilité + fiabilité + intimité) ÷ orientation vers soi. Le modèle est un cadre de praticiens plutôt qu'une théorie rigoureusement testée, mais il nomme utilement les leviers — en particulier l'orientation vers soi, qui est le plus grand destructeur de confiance que la plupart des leaders négligent.
- équation de la confiance David Maister crédibilité fiabilité intimité orientation vers soi
L'équation de la confiance (Maister, Green et Galford) affirme que la fiabilité perçue = (crédibilité + fiabilité + intimité) ÷ orientation vers soi. Le modèle est un cadre de praticiens plutôt qu'une théorie rigoureusement testée, mais il nomme utilement les leviers — en particulier l'orientation vers soi, qui est le plus grand destructeur de confiance que la plupart des leaders négligent.
- Comment instaurer la confiance
Faites confiance aux autres d'abord, de façon délimitée, avant qu'ils n'aient gagné chaque dimension — c'est ainsi que la confiance se construit.
Accordez la confiance délibérément pour l'inviter
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Faites confiance aux autres d'abord, de façon délimitée, avant qu'ils n'aient gagné chaque dimension — c'est ainsi que la confiance se construit.
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Faites confiance aux autres d'abord, de façon délimitée, avant qu'ils n'aient gagné chaque dimension — c'est ainsi que la confiance se construit.
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