Pratiques de coaching pour uncovering real besoins

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour uncovering real besoins, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Découvrir le vrai problème avec « Quel est le plus grand défi ici ? »
    La position énoncée est rarement le vrai problème — demandez le défi qui se cache derrière.
    Les questions calibrées, en pratique
  2. Partager ce dont vous aurez besoin de votre partenaire la semaine à venir
    Prévenez les besoins non satisfaits en les rendant visibles avant qu'ils ne deviennent une plainte.
    Le bilan de couple : une pratique structurée pour rester connectés
  3. Empathie — comprendre l'utilisateur d'abord
    Observez et interviewez les personnes pour qui vous concevez avant de former toute solution.
    Le design thinking, étape par étape
  4. Chercher des bénéfices réels sans les forcer
    Trouver des bénéfices authentiques — identifier de vraies façons dont l'expérience vous a changé — aide l'ajustement ; en fabriquer n'aide pas.
    Le coping par construction de sens, expliqué simplement
  5. Demander au sens ressenti ce dont il a besoin
    Une fois qu'une charnière correspond, demandez doucement au sens ressenti : « De quoi a-t-il besoin ? Qu'est-ce qui aiderait ? »
    Le Focusing et le sens ressenti, rendus concrets
  6. Se concentrer sur les intérêts, pas les positions
    Demandez pourquoi une position est prise — l'intérêt sous-jacent est presque toujours plus négociable que la demande énoncée.
    La négociation raisonnée, en pratique
  7. Énoncer les besoins directement plutôt que les tester
    Tester votre partenaire pour sa réactivité est un comportement d'attachement qui produit fiablement l'opposé de ce dont vous avez besoin.
    Le piège anxieux-évitant : pourquoi les contraires s'attirent puis luttent
  8. Identifier et satisfaire le besoin non comblé sous-jacent
    Derrière chaque schéma se trouve un besoin d'enfance non comblé ; apprenez à vous offrir aujourd'hui, de façon saine, ce dont vous aviez besoin.
    Thérapie des schémas : guérir les croyances précoces inadaptées
  9. Demandez « pourquoi » avant de proposer une solution
    Comprenez l'intérêt derrière une position avant de générer une quelconque solution — les solutions inventées avant que les intérêts soient compris résolvent généralement le mauvais problème.
    Intérêts contre positions : le cœur de la négociation intégrative
  10. Menez l'idéation avec une empathie profonde envers l'utilisateur
    Comprenez la personne pour qui vous concevez avant de générer la moindre solution.
    La confiance créative, rendue concrète

Préoccupations connexes

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