Pratiques de coaching pour quand le medici effet quantité de idée premier

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand le medici effet quantité de idée premier, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Maximisez la quantité d'idées avant d'évaluer
   Fixez un objectif de quantité explicite — générez au moins 20 idées avant d'en examiner une seule.
   L'Effet Médicis : l'Innovation à l'Intersection
2. Viser d'abord la quantité
   Viser un nombre élevé d'idées ; les meilleures ont tendance à venir plus tard dans la liste.
   La pensée divergente : générer de nombreuses idées
3. La quantité d'abord : générer le plus d'idées possible avant d'en évaluer une seule
   La meilleure façon d'avoir une bonne idée est d'en avoir beaucoup — l'originalité augmente avec le volume, alors générez sans retenue avant de sélectionner.
   L'esprit du débutant dans la pratique créative
4. Le veto de l'évident : rejeter les trois premières idées avant d'en garder une
   Forcez-vous à générer davantage en mettant votre veto aux premières idées plausibles — elles sont presque toujours les plus évidentes.
   Les Contraintes Délibérées, Version Pratique
5. Visez la quantité plutôt que la qualité
   Fixez une cible de comptage brut — l'objectif est beaucoup d'idées, pas de bonnes idées.
   Les règles du brainstorming d'Osborn, rendues concrètes
6. Fixer un quota de volume avant de juger
   Engagez-vous sur un nombre minimum de brouillons ou d'idées avant de vous autoriser à en évaluer une seule.
   La quantité avant la qualité : comment plus de brouillons produisent un meilleur travail
7. Séparer les sessions de divergence et de convergence
   Gardez la génération d'idées et la sélection d'idées dans des sessions séparées — ne mélangez jamais les modes.
   La quantité avant la qualité : comment plus de brouillons produisent un meilleur travail
8. Idéer — générer des options avant de juger
   Produisez de nombreuses solutions candidates, en différant l'évaluation jusqu'à avoir de la quantité.
   Le design thinking, étape par étape
9. Suspendre le jugement pendant la génération
   Générer des idées sans aucune critique, puis évaluer dans un passage séparé.
   La pensée divergente : générer de nombreuses idées
10. Générer délibérément de mauvaises idées d'abord
    Commencez par les pires idées auxquelles vous pouvez penser — les mauvaises idées sont plus rapides à générer et révèlent des hypothèses cachées.
    La quantité avant la qualité : comment plus de brouillons produisent un meilleur travail

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