Pratiques de coaching pour quand biais de confirmation chercher disconfirming sources

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand biais de confirmation chercher disconfirming sources, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Rechercher délibérément des preuves infirmantes
    Une preuve infirmante est une information qui contredit ce que vous croyez actuellement — pour toute croyance importante, trouvez et lisez délibérément sa meilleure version reconnue.
    Le biais de confirmation : voir ce que l'on s'attend à voir
  2. Utiliser la similarité pour se connecter, pas pour chercher la validation
    Chercher des gens qui sont d'accord avec tout ce que vous croyez produit une chambre d'écho, pas un réseau de soutien.
    L'effet de similarité-attraction (Donn Byrne)
  3. Trouver un groupe en quête de vérité qui débat avec vous
    Entourez-vous de personnes dont le rôle dans la relation est de contester votre raisonnement, pas de le valider.
    Penser en paris
  4. Chercher activement des informations qui infirment votre point de vue
    Cherchez délibérément les meilleures preuves contre votre position actuelle avant de vous y engager.
    Le Réalisme naïf : pourquoi chacun pense voir les choses telles qu'elles sont
  5. Maîtrisez votre ego
    L'ego brouille le jugement, bloque le retour d'information et transforme les désaccords en compétitions.
    L'Extreme Ownership, rendu pratique
  6. Ralentir la boucle réflexive
    Vos croyances actuelles façonnent les données que vous sélectionnez, se renforçant elles-mêmes — interrompez délibérément cette boucle.
    L'échelle d'inférence
  7. Chercher activement des retours qui pourraient vous prouver que vous avez tort
    Demandez aux personnes les plus susceptibles de voir vos erreurs — pas celles les plus susceptibles de vous conforter.
    L'effet Dunning-Kruger, compris clairement
  8. Inviter un collaborateur adversarial
    Trouvez quelqu'un dont l'a priori authentique est l'opposé du vôtre, et travaillez ensemble sur les mêmes preuves.
    Le biais de confirmation : voir ce que l'on s'attend à voir
  9. Élargir le cercle délibérément, pas de façon aspirationnelle
    Faites grandir votre cercle par l'étude approfondie et le retour d'information, pas en croyant simplement être compétent.
    Le cercle de compétence
  10. Remplacer les affirmations par des questions en territoire familier
    Partout où vous formuleriez normalement une conclusion, formulez-la plutôt comme une question véritable.
    L'esprit du débutant (Shoshin), rendu pratique

Préoccupations connexes

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