Pratiques de coaching pour quand disc comportemental styles read disc cues
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand disc comportemental styles read disc cues, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Lire les signaux comportementaux avant de communiquer
Observez le rythme, la franchise et l'orientation relationnelle avant de décider comment aborder la conversation.
Les styles comportementaux DISC - Faites correspondre l'ouverture tâche-d'abord vs. relation-d'abord
Ouvrez comme votre audience le préfère — certains ont besoin du contact d'abord, d'autres de l'ordre du jour d'abord.
La règle de platine - Ajuster son point de départ égocentrique
Considérez activement comment votre message apparaît depuis une perspective qui ne partage pas votre contexte.
Le biais de communication lié à la proximité - Supposer par défaut avoir été mal compris
Après tout message important, supposez qu'il a été reçu différemment de ce que vous vouliez dire — puis vérifiez.
Le biais de communication lié à la proximité - Accordez l'énergie et le rythme de l'autre personne, pas seulement ses mots
Alignez votre débit de parole, votre volume et votre niveau d'énergie sur les leurs avant d'essayer de les faire évoluer.
Le mirroring et le matching, rendus pratiques - Identifiez le style préféré de l'autre personne avant de parler
Lisez comment quelqu'un préfère recevoir l'information avant de décider comment la délivrer.
La règle de platine - Construire une « troisième histoire » partagée
Ouvrez avec un cadrage neutre que les deux camps pourraient accepter, pas votre version des événements.
Les conversations difficiles, en pratique - Ouvrir avec quelque chose d'inattendu pour diriger l'attention délibérément
La surprise réinitialise brièvement l'attention, vous permettant de la rediriger vers ce qui suit.
La pré-suasion, rendue pratique - Partir de la « troisième histoire »
Au lieu de votre histoire ou de leur histoire, ouvrez depuis le point de vue neutre de l'observateur : « Nous voyons cela différemment. »
La boucle de compréhension (conversations difficiles) - Commencez par ce que vous ressentez, pas par ce qu’ils ont fait
Ouvrez par « je ressens [émotion] quand [situation] » avant de décrire ce que vous voulez changer.
Le démarrage en douceur : comment vous commencez une conversation difficile détermine comment elle se termine
Préoccupations connexes
- quand le platinum règle identifier autre style
Lisez comment quelqu'un préfère recevoir l'information avant de décider comment la délivrer.
Identifiez le style préféré de l'autre personne avant de parler
- closeness communication biais pour les débutants
Le biais de communication lié à la proximité est la tendance à communiquer moins soigneusement avec les personnes que nous connaissons bien, en supposant qu'elles nous comprendront parce qu'elles nous connaissent. Boaz Keysar et ses collègues ont montré dans des expériences contrôlées que la proximité n'améliore pas réellement la précision de la communication — elle augmente seulement la confiance d'avoir été compris, créant un écart entre la clarté perçue et la clarté réelle qui est le plus grand dans nos relations les plus importantes.
Le biais de communication lié à la proximité
- Comment engager une conversation
Observez le rythme, la franchise et l'orientation relationnelle avant de décider comment aborder la conversation.
Lire les signaux comportementaux avant de communiquer
- Comment adapter sa communication à son interlocuteur
Adaptez votre approche au style de quelqu'un d'autre sans abandonner le vôtre.
S'adapter sans perdre son authenticité
- neutre opening conflit
Ouvrez avec un cadrage neutre que les deux camps pourraient accepter, pas votre version des événements.
Construire une « troisième histoire » partagée
- quand pre suasion ouvrir avec le unexpected
La surprise réinitialise brièvement l'attention, vous permettant de la rediriger vers ce qui suit.
Ouvrir avec quelque chose d'inattendu pour diriger l'attention délibérément
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.