Pratiques de coaching pour quand terror gestion théorie reducing outgroup hostility

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand terror gestion théorie reducing outgroup hostility, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Remarquer et contrer l'hostilité envers les groupes extérieurs motivée par la mortalité
    Reconnaître quand l'inconfort face à la différence est amplifié par l'angoisse de la mort plutôt que par un désaccord authentique.
    La théorie de la gestion de la terreur, expliquée concrètement
  2. Examiner sa vision du monde à la recherche d'importations liées à l'angoisse de la mort
    Identifier les croyances et loyautés de groupe qui pourraient être motivées par la gestion de la terreur plutôt que par une conviction authentique.
    La théorie de la gestion de la terreur, expliquée concrètement
  3. Tenez vos croyances comme des estimations, non des engagements identitaires
    Traitez chaque croyance comme une probabilité plutôt qu'un drapeau à planter.
    L'état d'esprit d'éclaireur
  4. Cultiver des relations sûres pour l'identité
    Construisez des relations où être connu avec précision — pas seulement approuvé — est la norme.
    La théorie de l'auto-vérification, en pratique
  5. Cartographier les valeurs partagées avant de cartographier le désaccord
    Dans tout conflit, identifiez les valeurs ou objectifs que vous et l'autre personne partagez véritablement avant de cataloguer les différences.
    Le Réalisme naïf : pourquoi chacun pense voir les choses telles qu'elles sont
  6. Maîtrisez votre ego
    L'ego brouille le jugement, bloque le retour d'information et transforme les désaccords en compétitions.
    L'Extreme Ownership, rendu pratique
  7. Inviter un collaborateur adversarial
    Trouvez quelqu'un dont l'a priori authentique est l'opposé du vôtre, et travaillez ensemble sur les mêmes preuves.
    Le biais de confirmation : voir ce que l'on s'attend à voir
  8. Faire émerger le motif de vérification
    Nommez les moments où vous minimisez un retour positif, puis demandez-vous quelle image de vous vous protégez.
    La théorie de l'auto-vérification, en pratique
  9. Énoncer votre niveau de confiance en même temps que votre position
    « J'ai environ 70% de confiance là-dessus » signale une estimation raisonnée, pas une affirmation de fait.
    Le désaccord productif, en pratique
  10. Chercher activement des informations qui infirment votre point de vue
    Cherchez délibérément les meilleures preuves contre votre position actuelle avant de vous y engager.
    Le Réalisme naïf : pourquoi chacun pense voir les choses telles qu'elles sont

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