Pratiques de coaching pour quand le pareto principe pareto analyse projets
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand le pareto principe pareto analyse projets, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Menez une analyse de Pareto au niveau projet chaque trimestre
Chaque trimestre, analysez quels projets ont généré 80 % de vos progrès significatifs et laissez cela guider vos engagements du trimestre suivant.
Le principe de Pareto : la règle des 80/20 pour la productivité personnelle - Prendre le point de vue extérieur (taux de base)
Estimez en utilisant le bilan des cas similaires, pas les détails vivants du vôtre.
Système 1, Système 2, rendus utilisables - Appliquer une pensée inversée du coût irrécupérable aux engagements existants
Demander « m'engagerais-je aujourd'hui, sachant ce que je sais maintenant ? » pour chaque obligation en cours.
Essentialisme : l'art d'éliminer le non-essentiel - Suivre l'intérêt authentique, pas l'intérêt stratégique
Poursuivez ce qui vous excite vraiment — même si vous ne pouvez pas expliquer pourquoi ou voir comment cela s'inscrit dans un plan.
The Creative Act : l'approche de Rick Rubin sur la création - Cultiver un « cerveau de gland » : planter ce que vous ne récolterez pas
Investissez délibérément du temps et de l'énergie dans des efforts qui ne porteront leurs fruits que dans des décennies.
Le bon ancêtre : la pensée à long terme pour une vie porteuse de sens - Choisir la bonne classe de référence pour toute prédiction
Trouvez le taux de base statistique pour la catégorie à laquelle appartient votre décision — pas seulement les exemples inspirants.
Le biais du survivant : apprendre de ce qu'on ne voit pas - Se laisser finir et s'arrêter
Choisissez un petit nombre de projets et complétez-les réellement avant d'en ajouter d'autres.
Quatre mille semaines, rendu concret - Distinguer la compétence de la chance dans les résultats
Après tout résultat, estimez quelle part était sous votre contrôle contre déterminée par le hasard.
Le biais rétrospectif : pourquoi tout semble évident après coup - Faire des prédictions audacieuses — puis les vérifier
Énoncez une prédiction spécifique et testable sur l'avenir et enregistrez-la avant de voir le résultat.
La pensée par falsification - Identifier vos projets Quadrant 2 non commencés
Nommez les choses importantes-mais-pas-urgentes que vous avez toujours l'intention de commencer — elles représentent vos vraies priorités.
L'audit de vie selon Eisenhower
Préoccupations connexes
- quand le creative ACT follow authentique intérêt
Poursuivez ce qui vous excite vraiment — même si vous ne pouvez pas expliquer pourquoi ou voir comment cela s'inscrit dans un plan.
Suivre l'intérêt authentique, pas l'intérêt stratégique
- quand essentialism elimination reverse coût irrécupérable
Demander « m'engagerais-je aujourd'hui, sachant ce que je sais maintenant ? » pour chaque obligation en cours.
Appliquer une pensée inversée du coût irrécupérable aux engagements existants
- quand le bon ancestor cathedral pensée
Engagez-vous dans des projets dont vous ne verrez pas les bénéfices de votre vivant, comme les bâtisseurs médiévaux se sont engagés envers les cathédrales.
La pensée cathédrale
- quotidien progresser sur grand projets
Grignotez les grands projets chaque jour par petites doses plutôt que de les réserver pour des sessions marathon.
Utiliser l'approche « peu et souvent » pour les grands projets
- comment nombreux projets pour gérer
Mélanger les étapes d'action de différents projets dans une seule liste augmente le coût du changement de contexte et rend le progrès plus difficile à voir.
Garder les Étapes d'action de chaque projet physiquement séparées des autres projets
- Comment rester motivé sur un projet de longue haleine
Grignotez les grands projets chaque jour par petites doses plutôt que de les réserver pour des sessions marathon.
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.