Pratiques de coaching pour quand le psychologie de argent room pour error
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand le psychologie de argent room pour error, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Construisez une marge d'erreur (marge de sécurité)
Planifiez pour que se tromper soit supportable, pas catastrophique.
La psychologie de l'argent, rendue pratique - Nommer les hypothèses qui doivent tenir pour que le plan fonctionne
Tout plan repose sur des hypothèses — dressez-en la liste et demandez-vous à quel point chacune est probable.
La marge de sécurité - Prévoir de la marge
Ajouter délibérément de la marge aux estimations et aux emplois du temps pour que la réalité ne casse pas le plan.
L'essentialisme, expliqué concrètement - Concevoir des décisions qui fonctionnent même si certaines choses tournent mal
Demandez-vous : ce plan exige-t-il que tout se passe bien ? Si oui, repensez-le.
La marge de sécurité - Mener la prémortem de base
Supposez que le plan a échoué, puis demandez à chacun d'écrire pourquoi.
La prémortem : imaginer que ça a déjà échoué - Commencer la journée avec un plan à clause de réserve
Planifiez pleinement les priorités de demain — puis ajoutez : « Voici mes intentions ; comment la journée se déroulera réellement ne m'appartient pas entièrement à déterminer. »
La clause de réserve stoïcienne - Le prémortem (imaginer que le projet a déjà échoué)
Avant de commencer, supposez que le plan a déjà échoué et demandez-vous pourquoi — puis corrigez-le maintenant.
Premeditatio malorum, en profondeur - Estimer de façon prudente et agir sur le chiffre prudent
En cas d'incertitude, utilisez une estimation pessimiste comme hypothèse de travail — pas votre meilleure supposition.
La marge de sécurité - Anticiper l'obstacle avant qu'il n'arrive
Répétez ce qui pourrait mal tourner pour que le revers vous trouve préparé, pas pris en embuscade.
L'obstacle est le chemin, en pratique - Les blocs tampons et de débordement
Planifiez du temps tampon vide pour absorber les dépassements et l'imprévu.
Le Time Blocking, Rendu Pratique
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Réservez de la capacité pour des événements qui ne sont pas dans votre modèle de risque — car les événements les plus dommageables ne le sont généralement pas.
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Avant d'exécuter, listez les suppositions dont dépend le plan — puis demandez lesquelles le tueraient si elles étaient fausses.
Cartographier et éprouver ses suppositions clés
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Avant de commencer, supposez que le plan a déjà échoué et demandez-vous pourquoi — puis corrigez-le maintenant.
Le prémortem (imaginer que le projet a déjà échoué)
- trouver le flaw en votre planifier
Supposez que le plan a échoué, puis demandez à chacun d'écrire pourquoi.
Mener la prémortem de base
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Anticipez les obstacles précis les plus susceptibles de bloquer votre plan et décidez à l'avance votre réponse à chacun.
Planifier les obstacles avec des plans de coping
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