Pratiques de coaching pour quand transtheoretical modèle stade identification

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand transtheoretical modèle stade identification, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Identifiez votre étape actuelle avant de choisir une stratégie
    Diagnostiquez où vous en êtes réellement dans le cycle du changement avant de décider quoi faire.
    Le modèle transthéorique du changement, expliqué concrètement
  2. Écrire des plans quand-où-comment pour chaque objectif comportemental
    Précisez exactement quand, où et comment vous agirez — pas seulement ce que vous avez l'intention de faire.
    La planification de l'action
  3. Construire un plan d’action massif (MAP)
    Faites un remue-méninges de toutes les actions possibles qui pourraient vous rapprocher du résultat, puis élaguez impitoyablement pour ne garder que celles qui le feront réellement.
    La méthode de planification rapide (RPM) de Tony Robbins, rendue concrète
  4. Mettre en œuvre la solution choisie avec un plan concret
    Traduisez la solution choisie en actions, moments, et points de contrôle spécifiques.
    La thérapie de résolution de problèmes, en pratique
  5. Tester votre plan d'action pour la précision avant de vous y fier
    Avant de compter sur un plan, vérifiez qu'un inconnu pourrait l'exécuter à partir de votre description écrite — sinon, il n'est pas assez précis.
    La planification de l'action
  6. Diagnostiquer avant de prescrire avec le COM-B
    Avant de choisir une stratégie, identifiez lequel de la Capacité, de l'Opportunité ou de la Motivation est le goulot d'étranglement.
    Le modèle COM-B et la roue du changement de comportement
  7. Privilégiez l'action à la délibération
    Livrez une version brute rapidement pour apprendre ce qu'est réellement le problème plutôt que de théoriser indéfiniment.
    La confiance créative, rendue concrète
  8. Structurer les choix à plusieurs étapes pour éviter l'abandon en cours de route
    Décomposer une action complexe en étapes séquencées avec une progression visible augmente l'achèvement.
    L'architecture du choix, en pratique
  9. Définir le résultat avant de lister les tâches
    Avant de planifier une quelconque action, écrivez un énoncé clair et unique du résultat précis que vous voulez.
    La méthode de planification rapide (RPM) de Tony Robbins, rendue concrète
  10. Appliquez les processus expérientiels tôt, les processus comportementaux plus tard
    Utilisez la prise de conscience et l'activation émotionnelle tôt ; le contre-conditionnement et le contrôle des stimuli après votre engagement.
    Le modèle transthéorique du changement, expliqué concrètement

Préoccupations connexes

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