Pratiques de coaching pour quand triz méthode identifier le contradiction

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand triz méthode identifier le contradiction, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Nommez la contradiction au cœur du problème
   Énoncez exactement quel paramètre vous devez améliorer et quel paramètre en pâtit en conséquence.
   TRIZ : l'invention systématique et la logique des contradictions
2. Grimper l'échelle des pourquoi
   Demandez "pourquoi est-ce un problème ?" à plusieurs reprises pour révéler l'objectif de niveau supérieur que votre cadrage actuel pourrait manquer.
   Le recadrage de problème : résoudre le bon problème d'abord
3. Creuser avec les cinq pourquoi
   Demandez « pourquoi ? » à répétition pour passer d'un symptôme de surface à la contrainte racine.
   La pensée par principes premiers, rendue utilisable
4. Définir précisément la question racine avant de construire l'arbre
   L'arbre de problèmes n'est utile que dans la mesure où la question à sa racine l'est — une question imprécise produit un arbre inutile.
   L'analyse par arbre de problèmes
5. Suivre la chaîne causale jusqu'à atteindre une cause modifiable
   Continuez à demander « pourquoi ? » jusqu'à atteindre quelque chose que vous pouvez réellement corriger.
   Les cinq pourquoi
6. Chercher la contribution, pas le blâme
   Presque tous les conflits ont des contributions des deux côtés — trouver la vôtre change la conversation.
   La boucle de compréhension (conversations difficiles)
7. Demander « Que devons-nous faire pour avancer ? »
   Les questions tournées vers l'avenir déplacent l'énergie de la dispute sur le passé vers la résolution pour l'avenir.
   Les questions calibrées, en pratique
8. Inverser le problème pour briser la fixation
   Posez la question opposée ("Comment pourrions-nous rendre cela pire ?") pour échapper aux contraintes du cadrage original.
   Le recadrage de problème : résoudre le bon problème d'abord
9. Prendre une pause d'incubation délibérée
   Quand vous êtes bloqué, arrêtez de travailler le problème et laissez le temps et une activité sans rapport faire le travail.
   L'incubation : pourquoi s'éloigner résout les problèmes
10. Briser la fixation mentale avant de vous éloigner
    Nommez l'hypothèse à laquelle vous revenez sans cesse pour que la pause puisse réellement la déloger.
    L'incubation : pourquoi s'éloigner résout les problèmes

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.