Identifier vos parts
Remarquez les voix intérieures et réactions distinctes comme des « parts » séparées, chacune avec son propre agenda.
Why it works
Traiter une réaction intérieure comme une part — plutôt que comme « juste moi » — crée une séparation entre vous et la réaction. Cette séparation est le levier : elle permet d'observer une réponse critique ou anxieuse avec curiosité au lieu d'être fusionné avec elle, ce qui est la condition préalable pour la comprendre et éventuellement la faire évoluer.
How to do it
- Quand une réaction forte survient, demandez « quelle part de moi est-ce ? »
- Donnez-lui une description de travail (le critique, l'inquiet, la part qui s'engourdit).
- Remarquez où vous la sentez dans le corps.
- Devenez curieux à son sujet plutôt que d'essayer de la faire taire.
Données probantes
Le cadrage des parts recoupe des travaux établis sur la défusion cognitive et la mise à distance de soi, qui ont un appui de recherche ; l'IFS dans son ensemble a une base de preuves plus petite mais croissante. (mechanistic)
Le mécanisme de séparation est plausible et partage un terrain avec la recherche sur la défusion, mais le modèle spécifique des « parts » de l'IFS a une étude contrôlée limitée.
Erreur fréquente
Étiqueter les parts comme des ennemies à éliminer. L'IFS soutient que chaque part a une intention protectrice positive ; traiter l'une d'elles comme une méchante ne fait que la pousser à se défendre plus fort.
Pratiquez cela avec IX Coach
More practices for Internal Family Systems (IFS), rendu pratique
- Accéder au Self
Trouvez le noyau calme, curieux et compatissant d'où part le leadership de guérison.
- Comprendre les protecteurs
Apprenez à connaître les managers et les pompiers qui travaillent dur pour vous éviter la douleur.
- Rencontrer les exilés (avec précaution)
Tournez-vous doucement vers les parts blessées et exilées que les protecteurs travaillent à garder cachées.
- Se libérer du fardeau
Aidez une part à libérer les croyances et émotions extrêmes qu'elle porte.
- Construire le leadership du Self
Faites du leadership depuis le Self — plutôt que depuis une part réactive — votre défaut au quotidien.