Sélectionner votre portefeuille de situations sociales
Avec qui vous passez du temps, et dans quels contextes, est peut-être la sélection de situation à plus haut effet de levier disponible pour la plupart des gens.
Why it works
Les situations sociales sont parmi les déterminants les plus puissants de l'état émotionnel à travers plusieurs mécanismes : la contagion émotionnelle (nous nous synchronisons physiologiquement avec les états des autres), la comparaison sociale (la comparaison vers le haut dans des contextes compétitifs est aversive ; l'appréciation mutuelle est nourrissante), et la fonction de régulation sociale de base qui fait de la présence des autres soit un tampon de stress soit un amplificateur de stress. Façonner délibérément qui est présent dans votre vie quotidienne et hebdomadaire est l'une des applications à plus haut effet de levier de la sélection de situation.
How to do it
- À partir de votre carte de paysage émotionnel, notez quelles personnes spécifiques (pas catégories) produisent de manière fiable des états émotionnels positifs vs. négatifs chez vous.
- Augmentez l'exposition à ceux qui produisent de l'énergie, de la créativité, de l'aisance, ou de la croissance — au-delà des rencontres accidentelles qui se produisent par défaut.
- Réduisez, où possible, la densité d'exposition à ceux qui produisent systématiquement de l'épuisement, de la honte, ou de la dysrégulation — cela peut nécessiter de fixer des limites plutôt que l'évitement.
- Remarquez quand vous maintenez des relations principalement par obligation plutôt que par bénéfice réel et décidez délibérément quel niveau d'investissement est approprié.
Données probantes
La contagion émotionnelle est un phénomène bien établi avec un fort support observationnel. Les corrélats de santé et de bien-être de la qualité du réseau social sont parmi les découvertes les plus répliquées en psychologie de la santé. (observational)
Les gens ont une agentivité variable sur l'exposition sociale selon le travail, la famille, et les contraintes économiques. La pratique s'applique dans la fourchette du choix réel, pas comme une prescription générale à abandonner les relations difficiles.
Sources
- Hatfield, Cacioppo & Rapson (1993), Emotional contagion, Current Directions in Psychological Science
Erreur fréquente
Traiter la sélection de situation sociale comme déloyale ou égoïste, alors que c'est la même logique de portefeuille appliquée au temps et aux ressources émotionnelles que la bonne prise de décision applique à toute ressource finie.
Pratiquez cela avec IX Coach
More practices for La sélection de situation, rendue pratique
- Cartographier votre paysage émotionnel
Identifiez quelles situations produisent de manière fiable quelles émotions pour vous — avant d'avoir besoin de les réguler.
- Distinguer l'évitement préventif de l'évitement limitant la croissance
Tous les évitements ne sont pas les mêmes : certaines sélections de situation sont une gestion sage ; d'autres réduisent votre vie.
- Concevoir votre situation pour l'émotion positive, pas seulement l'évitement négatif
La sélection de situation ne consiste pas seulement à éviter ce qui est nuisible — elle inclut de planifier activement ce qui est émotionnellement nourrissant.
- Modifier les situations avant d'y entrer
Quand vous devez entrer dans une situation difficile, façonnez-la à l'avance pour réduire son coût émotionnel.
- Développer des stratégies de régulation pour les situations difficiles à haute valeur
Pour les situations que vous devez affronter malgré leur coût émotionnel, investissez dans la capacité de régulation plutôt que l'évitement.
Concepts associés
- Le déploiement de l'attention, en pratique
Directing your attention as an emotion regulation tool — distraction, concentration, and when to use which
- Le coût de la suppression expressive, en pratique
Why hiding emotion costs more than it saves, and what actually works instead
- La thérapie d'acceptation et d'engagement (ACT), rendue pratique
The core ACT processes, the mechanisms behind them, and an honest read on the evidence