Élaguez les composants pour trouver ce que vous pouvez supprimer
Demandez-vous systématiquement quels composants de votre solution actuelle pourraient être supprimés si un autre composant prenait en charge leur fonction.
Why it works
L'« élagage » TRIZ est la suppression systématique de composants du système en redistribuant leurs fonctions utiles vers les composants restants. Cela force un basculement de « que fait chaque pièce ? » vers « quelles pièces font un travail redondant, inutile ou délégable ? » — une perspective qui révèle de façon fiable des simplifications et des réductions de coûts que la pensée incrémentale manque. Des systèmes plus simples échouent aussi moins.
How to do it
- Listez tous les composants de votre solution ou processus actuel.
- Pour chaque composant, demandez-vous : « quelle fonction utile remplit-il ? »
- Demandez-vous : « un autre composant existant pourrait-il prendre en charge cette fonction s'il était légèrement modifié ? »
- Supprimez les composants dont les fonctions peuvent être absorbées et reconcevez autour du système élagué.
Données probantes
L'élagage est une technique de praticien issue du développement ultérieur de TRIZ ; son efficacité est soutenue par des études de cas d'ingénierie et des rapports de praticiens. Aucune expérience contrôlée ne l'a comparée à des méthodes de simplification alternatives. (anecdotal)
L'élagage s'applique le plus naturellement aux systèmes physiques ou de processus ; l'appliquer à des problèmes sociaux, organisationnels ou personnels exige une traduction créative.
Erreur fréquente
Élaguer les fonctions plutôt que les composants — couper ce que fait un système plutôt que de se demander si la même fonction pourrait être remplie plus simplement.
Pratiquez cela avec IX Coach
More practices for TRIZ : l'invention systématique et la logique des contradictions
- Nommez la contradiction au cœur du problème
Énoncez exactement quel paramètre vous devez améliorer et quel paramètre en pâtit en conséquence.
- Échantillonnez des principes inventifs pour générer des directions de solution
Appliquez un ou plusieurs des 40 principes inventifs de TRIZ comme des lentilles génératives, même sans la matrice de contradictions complète.
- Définissez d'abord le résultat final idéal
Décrivez le résultat parfait comme si la solution existait déjà et ne coûtait rien, puis remontez vers ce qui pourrait la rendre possible.
- Inventoriez les ressources disponibles avant d'en ajouter de nouvelles
Listez tout le temps, l'espace, l'information et l'énergie déjà présents dans ou autour du problème — les solutions s'y cachent souvent.
- Calibrez si le problème exige de l'invention ou juste de la recherche
Déterminez si votre problème est déjà résolu ailleurs avant d'investir dans une invention originale.
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