Pratiche di coaching per leadership adaptativo come genitore o madre

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per leadership adaptativo come genitore o madre, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Restituisci il lavoro senza abbandonare le persone
   Resisti a prendere possesso di problemi che appartengono alle persone che affrontano la sfida adattiva.
   La leadership adattiva, spiegata in modo pratico
2. Concedi autonomia adeguata all'età entro limiti non negoziabili
   Lascia che il bambino scelga entro i confini che imposti — la scelta costruisce competenza; il confine fornisce sicurezza.
   La Genitorialità Autorevole (Diana Baumrind)
3. La leadership adattiva, spiegata in modo pratico
   La leadership adattiva, sviluppata da Ron Heifetz e Marty Linsky ad Harvard, distingue tra problemi tecnici (risolvibili con competenze esistenti) e sfide adattive (che richiedono alle persone di cambiare i propri valori, credenze o abitudini). La competenza centrale è resistere alla spinta di applicare soluzioni tecniche a problemi adattivi — e invece aiutare le persone a fare il duro lavoro del cambiamento da sole.
4. Guidare da dietro — la postura del leader servitore
   Influenza gli altri più attraverso l'esempio, l'ascolto e la moderazione che attraverso l'affermazione e il comando.
   Il Tao Te Ching, Reso Pratico
5. Fornisci calore e struttura simultaneamente
   I bambini hanno bisogno di sapere che sono amati e di sapere cosa ci si aspetta — funzionano insieme, non l'uno contro l'altro.
   La Genitorialità Autorevole (Diana Baumrind)
6. Spezza il ciclo di dipendenza dai consigli
   Quando le persone vengono da te per ogni decisione, segnala che dare consigli le sta rendendo meno capaci, non di più.
   Il leader come coach: un nuovo paradigma di management
7. Usa le riunioni familiari per risolvere i problemi insieme
   Quando i bambini aiutano a risolvere il problema, ne diventano proprietari, e le soluzioni di cui sono proprietari, le seguono davvero.
   La Disciplina Positiva (Jane Nelsen)
8. Il leader come coach: un nuovo paradigma di management
   Guidare come un coach significa creare spazio perché le persone pensino e crescano invece di risolvere ogni problema al posto loro. L'approccio attinge alla metodologia del coaching — chiedere invece di dire, ascoltare prima di consigliare — ed è supportato dalla ricerca su autonomia, autoefficacia e apprendimento. Il cambiamento è esigente dal punto di vista comportamentale perché dire cosa fare sembra più veloce e più competente, anche quando riduce sistematicamente le persone attorno a te.
9. Regola il livello di disagio nel sistema
   Mantieni la pressione produttiva abbastanza alta da motivare il cambiamento ma abbastanza bassa da prevenire il blocco.
   La leadership adattiva, spiegata in modo pratico
10. Rispondi sì alle richieste di connessione prima di far rispettare i limiti
    La capacità di un bambino di accettare i limiti dipende da quanto si sente connesso alla persona che li impone.
    La Genitorialità Autorevole (Diana Baumrind)

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.