Pratiche di coaching per anclar una solicitud in la negoziazione

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per anclar una solicitud in la negoziazione, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Ancora la tua apertura vicino al tuo estremo della ZOPA
    Apri con ambizione — ma dentro la zona plausibile — per spostare il punto di accordo atteso nella tua direzione.
    ZOPA: la zona di possibile accordo
  2. Usa la struttura della porta in faccia nelle negoziazioni salariali e di prezzo
    Nella negoziazione salariale, aprire alto è in parte una mossa da porta in faccia — la tua richiesta reale atterra contro un'ancora alta.
    La Tecnica della Porta in Faccia, in Pratica
  3. Fissa un'ancora deliberata prima del numero bersaglio
    Presenta prima una cifra più alta così la tua offerta o richiesta reale appare più ragionevole per contrasto.
    Il Principio del Contrasto, Reso Pratico
  4. Fissa un'ancora ambiziosa e difendibile
    Punta abbastanza in alto da spostare il range, ma mantieni una motivazione perché non venga liquidata.
    Ancoraggio Cognitivo in Negoziazione e Giudizio
  5. Fissa il tuo obiettivo prima di aprire — non ancorarti mai alla loro prima offerta
    Conosci il tuo obiettivo e il tuo punto di uscita prima che venga scambiato qualsiasi numero, così il loro ancoraggio non colonizza la tua cornice.
    Il Metodo Ackerman, Reso Pratico
  6. Contro-ancora prima di rispondere
    Quando aprono con un'offerta estrema, non negoziare partendo dal loro numero — resetta con il tuo.
    Ancoraggio Cognitivo in Negoziazione e Giudizio
  7. Fai tu la prima offerta (quando sei informato)
    Quando conosci il range di valore reale, ancora per primo: il numero d'apertura trascina la trattativa verso di sé.
    Ancoraggio Cognitivo in Negoziazione e Giudizio
  8. Ancoraggio Cognitivo in Negoziazione e Giudizio
    L'ancoraggio è la tendenza di un numero iniziale a trascinare verso di sé le stime e le offerte successive, anche quando quel numero è arbitrario o irrilevante. È uno degli effetti più solidamente replicati nella ricerca sul giudizio, ed è per questo che la prima offerta in una negoziazione conta molto più di quanto si pensi.
  9. Apri con una richiesta grande ma plausibile
    La richiesta iniziale deve essere abbastanza grande da poter essere rifiutata ma non così estrema da sembrare assurda.
    La Tecnica della Porta in Faccia, in Pratica
  10. Insisti su criteri oggettivi
    Ancora l'accordo a standard indipendenti — tariffe di mercato, precedenti, pareri di esperti — non alla forza di volontà.
    Getting to Yes: La Negoziazione di Principio

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