Pratiche di coaching per leadership che apoya la autonomía

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per leadership che apoya la autonomía, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Costruisci l'autonomia e la capacità delle persone
   L'obiettivo è avere persone che nel tempo hanno meno bisogno di te, non di più.
   Leadership al Servizio, in Pratica
2. Usa un dialogo interiore che sostiene l'autonomia
   Guida te stesso con scelta e motivazione, non con "dovrei" e autopressione.
   Teoria dell'Autodeterminazione, Resa Utilizzabile
3. Proteggi il tuo senso di autonomia mentre persegui l'obiettivo
   Mantieni l'obiettivo tuo anche quando un coach, un capo o un partner è coinvolto.
   Obiettivi Auto-Concordanti, In Modo Pratico
4. Concedi autonomia adeguata all'età entro limiti non negoziabili
   Lascia che il bambino scelga entro i confini che imposti — la scelta costruisce competenza; il confine fornisce sicurezza.
   La Genitorialità Autorevole (Diana Baumrind)
5. Chiarisci cosa le persone possono decidere senza chiedere
   Definisci il recinto: quali decisioni può prendere chiunque nel team senza fare il check-in?
   Livelli di Delega, in Pratica
6. Gestisci la differenziazione LMX in modo equo come leader
   Riconosci che sviluppi relazioni diverse con persone diverse — e assicurati che le differenze siano guadagnate, non arbitrarie.
   Scambio Leader-Membro (LMX), Reso Pratico
7. Tratta ogni persona come un individuo con bisogni e aspirazioni distinti
   Sappi di cosa ha bisogno ogni membro del team per crescere e fornisci supporto su misura per lui.
   La leadership trasformazionale, in pratica
8. Sostenere — arretra sulla direzione, resta alto sul sostegno
   Per il performer capace-ma-cauto, alleggerisci le istruzioni e rafforza la sua fiducia.
   La leadership situazionale, in pratica
9. Espandi il tuo ruolo attraverso il comportamento extra-ruolo
   Assumi volontariamente lavoro oltre le tue responsabilità formali per segnalare prontezza per una relazione a fiducia più alta.
   Scambio Leader-Membro (LMX), Reso Pratico
10. Spezza il ciclo di dipendenza dai consigli
    Quando le persone vengono da te per ogni decisione, segnala che dare consigli le sta rendendo meno capaci, non di più.
    Il leader come coach: un nuovo paradigma di management

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.