Pratiche di coaching per integrità comportamentale in il leadership

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per integrità comportamentale in il leadership, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. La pratica dell'integrità personale
   Mantieni il tuo comportamento allineato ai tuoi valori dichiarati — fai corrispondere il tuo cammino alle tue parole.
   I Sei Pilastri dell'Autostima, in Pratica
2. Modella i valori che ti aspetti (influenza idealizzata)
   Diventa un esempio vivente dei valori che vuoi che il tuo team abbia.
   La leadership trasformazionale, in pratica
3. Rimani Coerente ai Valori: agisci coerentemente con ciò che conta davvero per te
   Prima di compromettere una posizione, verifica se il compromesso confligge con un valore fondamentale — e mantieniti se è così.
   FAST: L'Abilità della DBT per Mantenere il Rispetto di Sé nelle Relazioni
4. Fai un piccolo impegno pubblico che blocca l'identità
   Un semplice impegno pubblico o scritto verso un'identità genera pressione interna ad agire coerentemente con essa.
   Identity Priming, Reso Pratico
5. Usa l'azione decisiva per costruire, non solo esprimere, la chiarezza del concetto di sé
   Fai e mantieni impegni deliberatamente — ogni impegno mantenuto è dato che costruisce una conoscenza di sé più chiara nel tempo.
   Chiarezza del Concetto di Sé, In Modo Pratico
6. FAST: mantenere il rispetto di sé nelle interazioni difficili
   Equo, senza scuse eccessive, fedele ai valori, sincero — la bussola del rispetto di sé per le conversazioni ad alta pressione.
   Efficacia Interpersonale DBT: Ottenere Ciò di Cui Hai Bisogno Senza Distruggere la Relazione
7. Stabilisci affidabilità transazionale prima di aggiungere livelli trasformazionali
   Aspettative chiare, conseguenze eque e mantenimento affidabile degli impegni devono venire prima di visione e ispirazione.
   La leadership trasformazionale, in pratica
8. Distingui il tuo sé dal tuo ruolo
   Separa chi sei dalla posizione di autorità che occupi — il tuo ruolo prende il calore, non tu.
   La leadership adattiva, spiegata in modo pratico
9. Valuta la tua posizione attuale in ciascun dominio
   Segna sul bersaglio di ciascun dominio quanto il tuo comportamento recente ha corrisposto al valore — onestamente.
   Il Bersaglio dei Valori, Reso Pratico
10. Canalizza l'ambizione nell'istituzione, non in te stesso
    Tieni di più al successo dell'organizzazione che alla tua eredità personale.
    Leadership di Livello 5: Umiltà e Volontà nei Grandi Leader

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