Pratiche di coaching per rol del guardián del círculo

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per rol del guardián del círculo, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Il custode sostiene il processo, non il contenuto
   Il compito del custode del cerchio è proteggere il processo — non facilitare esiti, dare consigli, o giudicare.
   Il Processo del Cerchio (Kay Pranis)
2. Usa l'oggetto della parola per far rispettare la voce paritaria
   Parla solo chi tiene l'oggetto della parola — tutti gli altri ascoltano.
   Il Processo del Cerchio (Kay Pranis)
3. Espandi il tuo ruolo attraverso il comportamento extra-ruolo
   Assumi volontariamente lavoro oltre le tue responsabilità formali per segnalare prontezza per una relazione a fiducia più alta.
   Scambio Leader-Membro (LMX), Reso Pratico
4. Accetta il tuo ruolo (non i suoi risultati) come il tuo impegno
   Impegnati nel ruolo — genitore, manager, amico, cittadino — come pratica, con i suoi obblighi, non come garanzia di risultati.
   La Clausola di Riserva Stoica
5. Usa giri di check-in e check-out per contenere la persona intera
   Ogni cerchio si apre con un check-in personale e si chiude con un check-out — creando un contenitore con un inizio e una fine.
   Il Processo del Cerchio (Kay Pranis)
6. Progetta un centrotavola che sostenga lo scopo del cerchio
   Un oggetto condiviso al centro del cerchio esternalizza l'intenzione collettiva del gruppo.
   Il Processo del Cerchio (Kay Pranis)
7. La Matrice RACI, In Modo Pratico
   Una matrice RACI assegna uno dei quattro ruoli — Responsabile, Approvatore, Consultato, Informato — a ogni persona per ogni decisione o compito chiave in un progetto. Il suo valore principale è prevenire i due fallimenti di team più comuni: il lavoro che scivola tra le maglie perché nessuno se ne occupa, e le decisioni che si bloccano perché troppe persone sentono di doverle approvare.
8. Limita i Consultati a chi il cui input cambia davvero la decisione
   Ogni C è una conversazione a due vie che costa tempo; consultare troppo è pericoloso quanto consultare troppo poco.
   La Matrice RACI, In Modo Pratico
9. Il Processo del Cerchio (Kay Pranis)
   Il processo del cerchio, sviluppato da Kay Pranis a partire dalle tradizioni di pacificazione indigene, è una conversazione di gruppo strutturata che usa un centrotavola condiviso, un oggetto della parola, e valori guida per creare uno spazio dove ogni voce ha pari peso. Viene usato per la risoluzione dei conflitti, la costruzione di comunità, e la riparazione del danno. La ricerca sull'uso del cerchio nelle scuole e nelle comunità mostra miglioramenti nei tassi disciplinari, nel senso di appartenenza, e negli esiti dei conflitti, sebbene l'evidenza sperimentale rigorosa sia limitata.
10. Rivedi la RACI quando l'ambito o il team cambiano
    Una RACI costruita al kickoff e mai aggiornata è obsoleta dal momento in cui avviene il primo cambiamento.
    La Matrice RACI, In Modo Pratico

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.