Pratiche di coaching per puntos ciegos cognitivi

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per puntos ciegos cognitivi, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Mettere esplicitamente in discussione la propria obiettività
    Chiediti quali forze potrebbero plasmare la tua percezione prima di presumere di vedere le cose con chiarezza.
    Il Realismo Ingenuo: Perché Tutti Pensano di Vedere le Cose Come Sono
  2. Cerca cosa la tua mappa omette
    Ogni modello lascia fuori qualcosa — cerca deliberatamente i tuoi punti ciechi.
    La mappa non è il territorio
  3. Guarda per le firme dell'eccessiva sicurezza
    Tratta "questo è ovvio" e "ce la faccio" come segnali di allarme, non luci verdi.
    Metacognizione: Sapere Cosa Sai Davvero
  4. L'indagine sul punto cieco dell'Enneagramma
    Usa il punto cieco caratteristico del tuo tipo come domanda quotidiana: "Come potrei star facendo questo senza saperlo?"
    L'Enneagramma
  5. Mappa la tua Finestra di Johari con una persona fidata
    Identifica cosa è aperto, nascosto e cieco in una relazione o ruolo specifico.
    La Finestra di Johari
  6. Indagine con occhi nuovi: "e se non sapessi nulla di questo?"
    Prima di affrontare una situazione familiare, chiediti cosa noteresti se la vedessi per la prima volta.
    La mente del principiante (Shoshin), spiegata in modo pratico
  7. Cerca attivamente feedback sui tuoi punti ciechi
    Chiedi specificamente cosa vedono gli altri che tu potresti non vedere — con abbastanza specificità da ottenere risposte oneste.
    La Finestra di Johari
  8. Usa la Finestra di Johari nei contesti di team
    Applica la finestra a livello di team per migliorare la comprensione condivisa e ridurre i punti ciechi tra membri.
    La Finestra di Johari
  9. Conduci pre-mortem sui tuoi fallimenti di riconoscimento passati
    Rivedi i casi in cui il riconoscimento di pattern ti ha portato fuori strada per trovare la caratteristica strutturale condivisa che ti inganna.
    Decisione Basata sul Riconoscimento
  10. Ricorda quanto poco noti gli altri
    Fai un inventario di quanto spesso noti i difetti di sconosciuti — poi applica quel tasso a te stesso.
    L'Effetto Riflettore: Perché Pensi che Tutti Ti Stiano Guardando

Preoccupazioni correlate

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