Pratiche di coaching per connecting un manager obiettivi
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per connecting un manager obiettivi, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Mappa le tre priorità principali del tuo manager
Sappi su cosa viene valutato il tuo manager e su cosa riceve pressione — il tuo lavoro atterra diversamente quando si collega a quello.
Gestire Verso l'Alto: Competenze Pratiche per Lavorare con il Tuo Capo - Obiettivi da un minuto: scriverli abbastanza brevi da rileggerli in un minuto
Un obiettivo che non sta in una pagina è troppo vago per essere valutato o messo in pratica.
Il Manager Da Un Minuto: Tre Pratiche Che Funzionano Ancora - Chiarire l'Obiettivo con precisione
Stabilire esattamente cosa la persona vuole raggiungere — non il tema presentato, ma il risultato specifico e di cui si è titolari.
Il Modello di Coaching GROW, Reso Pratico - Proteggi il tuo senso di autonomia mentre persegui l'obiettivo
Mantieni l'obiettivo tuo anche quando un coach, un capo o un partner è coinvolto.
Obiettivi Auto-Concordanti, In Modo Pratico - Impara cosa ogni persona vuole davvero dalla propria carriera e vita
Prendersi cura personalmente significa conoscere l'obiettivo dietro il lavoro — non solo su cosa sta lavorando, ma perché.
Prendersi Cura Personalmente: Il Fondamento della Candore Radicale - Poni obiettivi che si costruiscono sui tuoi punti di forza distintivi
Progetta obiettivi che lascino i tuoi principali punti di forza essere il veicolo primario invece dei tuoi punti deboli.
I punti di forza del carattere VIA, spiegati in modo pratico - Usa il tempo per rimuovere blocchi
Chiedi cosa è d'intralcio e poi rimuovilo davvero — questa è la tua mossa a più alta leva.
Colloqui Individuali Efficaci, Resi Pratici - Suddividi il WIG in traguardi di 30 giorni
Mappa il WIG di 90 giorni in una sequenza di traguardi di 30 giorni così il progresso sembra reale prima che arrivi la data finale.
Le 4 Discipline dell'Esecuzione (4DX) - Mantieni un tabellone visibile e convincente
Crea un tabellone semplice e sempre visibile che mostra gli indicatori guida e di risultato — così sai sempre se stai vincendo.
Le 4 Discipline dell'Esecuzione (4DX) - Costruisci una gerarchia di obiettivi a tre livelli
Impila obiettivi di risultato (direzione), obiettivi di performance (punti di riferimento) e obiettivi di processo (focus momento-per-momento) in un'unica struttura.
Obiettivi di Processo vs Obiettivi di Risultato nello Sport e nella Performance
Preoccupazioni correlate
- elaborare obiettivi per caregiver
Gli obiettivi di processo sono obiettivi definiti dalle azioni specifiche che compi — "fai dieci respiri lenti prima di ogni servizio" — invece che dal risultato che desideri. Si concentrano su comportamenti e tecniche sotto il controllo diretto di chi si esibisce (come esegui) invece che sui risultati (se vinci). La ricerca in psicologia dello sport trova costantemente che gli obiettivi di processo mantengono l'attenzione su azioni controllabili, riducono l'ansia e migliorano la coerenza della performance — specialmente sotto pressione — mentre i soli obiettivi di risultato possono minare entrambe.
Obiettivi di Processo, in Pratica
- evaluazione di capacità per establecer metas
Valuta competenza e impegno per il compito specifico davanti a loro, non la persona in generale.
Valuta la prontezza compito per compito, non persona per persona
- carriera obiettivi conversation manager
Stabilire esattamente cosa la persona vuole raggiungere — non il tema presentato, ma il risultato specifico e di cui si è titolari.
Chiarire l'Obiettivo con precisione
- roles e objetivi secondo Covey
Esci regolarmente dal quotidiano e parla di carriera, competenze e dove sono diretti.
Spendi tempo reale sulla crescita, non solo sui compiti
- metas orientadas a la ganancia
Impila obiettivi di risultato (direzione), obiettivi di performance (punti di riferimento) e obiettivi di processo (focus momento-per-momento) in un'unica struttura.
Costruisci una gerarchia di obiettivi a tre livelli
- alineazione di metas
Punta dove raggiungere circa il 70% è già un buon risultato, così sentirsi comodi significa aver puntato troppo basso.
Calibra l'ambizione con un punteggio target
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.