Pratiche di coaching per il pensamiento laterale secondo Edward di Bono

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per il pensamiento laterale secondo Edward di Bono, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Il Pensiero Laterale, in Modo Pratico
    Il pensiero laterale, coniato da Edward de Bono, è un insieme di tecniche deliberate per interrompere gli schemi di pensiero abituali così da poter affrontare un problema da un'angolazione inaspettata. A differenza del pensiero verticale (logico), che approfondisce la linea di ragionamento attuale, il pensiero laterale la abbandona deliberatamente per trovare un nuovo punto d'ingresso. L'evidenza per le tecniche specifiche è largamente osservazionale e riportata dai professionisti; il principio cognitivo di fondo — che rompere il blocco degli schemi abilita soluzioni nuove — ha supporto nella ricerca sulla creatività.
  2. I sei cappelli per pensare, in pratica
    I Sei Cappelli per Pensare di Edward de Bono assegnano sei modalità di pensiero distinte — fatti, emozioni, rischi, ottimismo, creatività e processo — a sei cappelli colorati metaforici, così che tutti in un gruppo (o un singolo pensatore) si concentrano su una modalità alla volta anziché discutere da posizioni miste. L'evidenza per la tecnica specifica viene in gran parte da casi studio organizzativi; il principio sottostante del pensiero parallelo versus avversariale ha supporto nella ricerca sulla cognizione di gruppo.
  3. Ventaglio di concetti: mappare lo spazio delle soluzioni prima di scegliere una direzione
    Espandi dalle soluzioni specifiche al concetto più ampio che le sottende, poi genera alternative a livello di concetto.
    Il Pensiero Laterale, in Modo Pratico
  4. Separa la visione di consenso da quella corretta
    Per superare la media, devi essere sia non-consenso sia corretto — e il pensiero di secondo ordine è il modo.
    Pensiero di Secondo Ordine: E Poi Cosa?
  5. Cappello blu: gestisci il processo di pensiero stesso
    Fai un passo indietro dal contenuto per gestire quale cappello serve dopo — il cappello blu è il conduttore del meta-pensiero.
    I sei cappelli per pensare, in pratica
  6. Provocazione (PO): fare un'affermazione deliberatamente assurda per uscire dallo schema
    Anteponi "PO" a un'idea impossibile o assurda per segnalare che è una provocazione, non una proposta — poi seguila per vedere cosa sblocca.
    Il Pensiero Laterale, in Modo Pratico
  7. Brainstorming inverso: risolvi prima il problema opposto
    Chiedi "Come garantiremmo il peggior risultato possibile?" — poi inverti ogni risposta.
    Il Pensiero Laterale, in Modo Pratico
  8. Oblique Strategies, Rese Pratiche
    Oblique Strategies è un mazzo di prompt basati su vincoli creato da Brian Eno e Peter Schmidt per interrompere il pensiero abituale durante i blocchi creativi. I prompt funzionano forzando un approccio indiretto e inaspettato a un problema invece di attaccarlo frontalmente. L'evidenza per la creatività basata sui vincoli è solida nella ricerca cognitiva; il mazzo specifico è ampiamente usato in musica, design e scrittura con forte supporto aneddotico.
  9. Cappello verde: genera nuove idee e possibilità creative
    Il cappello verde serve a generare alternative e possibilità senza valutazione — quantità e novità sopra qualità e correttezza.
    I sei cappelli per pensare, in pratica
  10. Chiedi cosa farebbe una persona specifica
    Entra nella prospettiva di un altro nominato per accedere ad approcci che non genereresti come te stesso.
    Oblique Strategies, Rese Pratiche

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