Pratiche di coaching per retirada graduale di la ricompensa

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per retirada graduale di la ricompensa, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Usa ricompense crescenti per mantenere la motivazione nel tempo
    Costruisci un'escalation della ricompensa — valore crescente dei gettoni per prestazione sostenuta — per contrastare l'assuefazione che appiattisce le ricompense fisse.
    Gestione delle Contingenze ed Economie a Gettoni
  2. Proteggi le tue ricompense dall'eccessiva esposizione
    Se una ricompensa smette di sembrare gratificante, non può più svolgere il suo compito motivazionale — proteggila usandola con parsimonia.
    Errore di predizione della ricompensa: usare la scienza della dopamina per restare motivati
  3. Sfuma il proxy man mano che l'abitudine si consolida
    Svezza dalla ricompensa immediata una volta che il comportamento inizia a dare il proprio compenso.
    Sostituzione della ricompensa
  4. Premia il progresso in modo intermittente invece che ogni volta
    Le ricompense variabili mantengono la motivazione meglio di quelle fisse perché non estinguono mai completamente l'errore di predizione.
    Errore di predizione della ricompensa: usare la scienza della dopamina per restare motivati
  5. Aggiungi feedback immediato come ricompensa
    Usa punti, spunte, o una barra di progresso che si riempie come compenso istantaneo per l'agire ora.
    Sostituzione della ricompensa
  6. Sfuma le meccaniche verso la motivazione intrinseca
    Usa le meccaniche di gioco per iniziare, poi eliminale deliberatamente man mano che il comportamento diventa la propria ricompensa.
    La Gamificazione delle Abitudini
  7. Fai attenzione alle ricompense "se-allora" nel lavoro creativo
    Le ricompense contingenti possono restringere il focus e attutire la performance su compiti complessi.
    Drive: Autonomia, Maestria e Scopo
  8. Anticipa una piccola ricompensa al momento dell'avvio
    Concediti una piccola ricompensa immediata per aver iniziato — non per aver finito.
    Iniziare i Compiti: Superare il Problema della Partenza
  9. Usa il costo di risposta — perdere gettoni per fallimenti nel comportamento bersaglio — con cautela
    Rimuovere un gettone dopo un comportamento mancato può aumentare la conformità, ma crea effetti collaterali emotivi che i sistemi puramente positivi evitano.
    Gestione delle Contingenze ed Economie a Gettoni
  10. Estingui i comportamenti indesiderati rimuovendo il loro rinforzo
    Ferma un comportamento negando costantemente il rinforzo che lo mantiene — non punendolo.
    Condizionamento Operante e Programmi di Rinforzo

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